"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)"相關(guān)的文章
數(shù)據(jù)分析
硅谷產(chǎn)品集團(tuán)(SVPG)：如何利用數(shù)據(jù)科學(xué)？

硅谷產(chǎn)品集團(tuán)(SVPG)：如何利用數(shù)據(jù)科學(xué)？

數(shù)據(jù)科學(xué)是通過我們收集的數(shù)據(jù)，使用特定的統(tǒng)計(jì)技術(shù)來得出以前沒有的分析結(jié)果。那么該如何利用數(shù)據(jù)科學(xué)呢？ 大數(shù)據(jù)話題一直火熱。在過去幾年中，許多前沿公司已成功地...
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)行動(dòng)方案：從0開始學(xué)會(huì)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”

數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)行動(dòng)方案：從0開始學(xué)會(huì)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”

本文根據(jù)作者之前自己學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的過程，為想要學(xué)習(xí)這個(gè)技能的朋友提供一個(gè)具體的行動(dòng)方案。如果你有足夠強(qiáng)的欲望get到這項(xiàng)技能，你一定能夠自己搞定“干貨”的部分...
數(shù)據(jù)分析
如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

本文根據(jù)劉立明在起點(diǎn)學(xué)院線下沙龍分享的課程整理而成，加入起點(diǎn)學(xué)院在線社員（或復(fù)制報(bào)名鏈接：http://t.cn/R53OsvD?到瀏覽器中詳細(xì)了解），即可觀看本課程視頻回放及...
數(shù)據(jù)分析
產(chǎn)品管理中的數(shù)據(jù)分析的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

產(chǎn)品管理中的數(shù)據(jù)分析的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

作者根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，分享了關(guān)于產(chǎn)品管理中數(shù)據(jù)分析的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一起來看。 和硅谷的產(chǎn)品管理相比，中國(guó)科技行業(yè)產(chǎn)品管理領(lǐng)域顯著忽略的一個(gè)內(nèi)容是數(shù)據(jù)分析在產(chǎn)品...
數(shù)據(jù)分析
如何利用數(shù)據(jù)思維助力業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)？

如何利用數(shù)據(jù)思維助力業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)？

大數(shù)據(jù)并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的大量數(shù)據(jù)，不可否認(rèn)數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)過程中扮演著十分重要的角色。 什么才是大數(shù)據(jù)？ 大數(shù)據(jù)不是簡(jiǎn)單地等于大量的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的概念也包括了在實(shí)...
數(shù)據(jù)分析
線下零售企業(yè)在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)上的三個(gè)挑戰(zhàn)和三條思路

線下零售企業(yè)在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)上的三個(gè)挑戰(zhàn)和三條思路

數(shù)據(jù)分析滲透?jìng)鹘y(tǒng)企業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大勢(shì)所趨，這是我一直思考的重點(diǎn)。這次我把問題圈定在線下零售企業(yè)。我從數(shù)據(jù)的視角探討問題，并不是針對(duì)線下零售的全方位解決方案。...
數(shù)據(jù)分析
「分析數(shù)據(jù)」是找出關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)元素的好方法

「分析數(shù)據(jù)」是找出關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)元素的好方法

數(shù)據(jù)的本質(zhì)是場(chǎng)景還原，行為數(shù)據(jù)對(duì)用戶需求和體驗(yàn)的還原能力是不可替代的，通過構(gòu)建指標(biāo)體系，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控，梳理用戶生命周期歷程，明確用戶需求和企業(yè)訴求，做數(shù)據(jù)...
數(shù)據(jù)分析
如何讓數(shù)據(jù)價(jià)值落地到產(chǎn)品中去？

如何讓數(shù)據(jù)價(jià)值落地到產(chǎn)品中去？

信息化和數(shù)據(jù)化的區(qū)別就在于，信息化為我們提供了參考，而數(shù)據(jù)化讓我們可以直接行動(dòng)。從給建議到直接行動(dòng)，這之間有巨大鴻溝。 為什么眼下大量企業(yè)的數(shù)據(jù)案例難以凸顯...
數(shù)據(jù)分析
功能產(chǎn)品經(jīng)理視角下的「用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品」

功能產(chǎn)品經(jīng)理視角下的「用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品」

在Growth Hacker出現(xiàn)之后，「用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品」這一概念愈發(fā)的火熱，在跟同行業(yè)里的一些產(chǎn)品經(jīng)理交流的時(shí)候，基本都是三句離不開數(shù)據(jù)。筆者并不是大牛，或者說，筆者現(xiàn)在...
產(chǎn)品經(jīng)理
戴著「有色眼鏡」看數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：如何運(yùn)用Growth Hacking的思路來指導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)化？

戴著「有色眼鏡」看數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：如何運(yùn)用Growth Hacking的思路來指導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)化？

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維方式不是一朝一夕能夠練就的，但這是一條捷徑。下次，當(dāng)你苦于產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒有足夠吸引力的時(shí)候，不妨看看數(shù)據(jù)，也許會(huì)找到一條充滿驚喜的出路。 在文章的...
數(shù)據(jù)分析
案例分析｜一套正確且高效的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系該如何搭建？

案例分析｜一套正確且高效的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系該如何搭建？

隨著精細(xì)化理念的不斷深入人心，“數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)” 這一概念得到了大家越來越多的重視。但是什么是正確的數(shù)據(jù)指標(biāo)，如何正確地采集數(shù)據(jù)，如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)？這些常見的數(shù)...