分析評測 風(fēng)口、套路伴隨其中,新零售與互聯(lián)網(wǎng)家裝最佳結(jié)合姿勢在哪? 筆者立足互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè),對互聯(lián)網(wǎng)家裝、新零售等一些概念進行分析并就未來機會展開討論。 01 站在當(dāng)前的市場狀態(tài)下,我們再來看互聯(lián)網(wǎng)家裝的時候,可以確定的是互聯(lián)網(wǎng)... 孟永輝 2年互聯(lián)網(wǎng)初級
新零售 資本失靈,紅利見頂,新零售的真正驅(qū)動力在哪? 對于新零售而言,資本已經(jīng)不是萬能的靈藥了。要想做到新的機會點,新零售就要找到真正驅(qū)動力進行升級改變。 不可否認的是阿里巴巴有關(guān)新零售的加持已經(jīng)讓整個行業(yè)的發(fā)... 孟永輝 2年初級新零售
分析評測 網(wǎng)紅經(jīng)濟遇上新零售:左手奶茶,右手咖啡 最近,瑞幸上線了劉昊然代言的“小鹿茶”,星巴克的全球首個“啡快”店也在北京、上海開業(yè),一場咖啡和茶飲的較量正在悄然升起。 本文將針對奶茶和咖啡在中國市場的發(fā)展,現(xiàn)... 自牧志 2年初級新零售
新零售 生鮮新零售著陸:小龍蝦接棒帝王蟹 作者分析了生鮮新零售的關(guān)店原因,并且以奶茶行業(yè)為例,向生鮮新零售提出了自己的思考與建議。 盒馬鮮生、小象生鮮、超級物種的相繼關(guān)店,為生鮮新零售狠狠潑了盆冷水... Alter 2年初級商業(yè)模式
新零售 波云詭譎的新零售:互聯(lián)網(wǎng)家裝再進化的源動力 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的進化進入到新零售時代,我們更加需要的是家裝行業(yè)本身的深度改變,而非僅僅只是概念上的所謂的“創(chuàng)新”。 經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后,家裝行業(yè)的痛點和... 孟永輝 3年中級互聯(lián)網(wǎng)家裝
業(yè)界動態(tài) 巨頭、資本裹挾其中,對電商戀戀不舍的新零售如何完美蛻變? 新零售的風(fēng)潮下,電商的烙印依然深刻,如何從巨頭的表率中,找到新零售的“新”的發(fā)展范例呢?以下,且看筆者分析。 社交新零售、內(nèi)容新零售、網(wǎng)紅新零售等諸多新零售概... 孟永輝 2年初級新零售
業(yè)界動態(tài) 用戶資本主義的啟萌,營銷內(nèi)涵正在發(fā)生深刻變化 用戶為中心的用戶資本主義,正在主導(dǎo)著新零售的市場趨勢。新零售的營銷過程,或許可以看成是新零售行業(yè)對于用戶資本主義的本質(zhì)探尋。 經(jīng)濟學(xué)家曾經(jīng)有過這樣的打算 :假... 石基零售 2年初級新零售
業(yè)界動態(tài) 破壞和顛覆:新零售的一個概念和四個趨勢 本文筆者將以全局的姿態(tài),預(yù)測“新零售”的四大趨勢:網(wǎng)紅本身成為全新的品牌概念、“黑科技”將大有用武之地、崗位代替將逐漸改變社會治理結(jié)構(gòu)、電商將迎來“新常態(tài)”。 這... 曉楓說 2年初級新零售
新零售 當(dāng)亞馬遜的無人超市、阿里的新零售出現(xiàn),流量尷尬或已無法避免 新零售發(fā)展已有數(shù)年之余,但是不得不說,當(dāng)前它的很多操作依然僅僅只是停留在布局的層面上,并未真正發(fā)揮出應(yīng)用的效用。 電商領(lǐng)域的流量爭奪戰(zhàn)日益慘烈,這種流量的爭... 孟永輝 2年初級新零售
新零售 資本上升、巨頭下沉,破繭成蝶的新零售未來在哪? 當(dāng)新零售的發(fā)展從布局發(fā)展到深耕階段,新零售的未來到底要走向何處呢? 當(dāng)阿里、騰訊、京東在新零售領(lǐng)域不斷混戰(zhàn),人們越來越開始清晰地感覺到新零售時代已經(jīng)來臨。移... 孟永輝 3年中級新零售
業(yè)界動態(tài) 產(chǎn)品經(jīng)理眼里的B2C/O2O/新零售 B2C、O2O、新零售是三個很大的話題,全局盤點下來幾萬字寫不完。于是筆者結(jié)合自己的經(jīng)驗,從產(chǎn)品經(jīng)理的視角聊聊對這三個主題的認知與看法,讓我們看看筆者是怎么說的吧... 木筆 2年B2CO2O
新零售 新零售興于擴張,止于填坑 現(xiàn)在的新零售擴張,便利店沒隔多遠就能看見一家。在這樣的極速擴張中也導(dǎo)致了一系列問題,這也使得對此前的擴張模式進行反思,也意味著整個行業(yè)或?qū)⑦M入冷靜期,開始反... 懂懂筆記 2年初級新零售