新零售 從零到行業(yè)獨角獸,這些新零售力量采用了這5個增長策略 本文結(jié)合實例分析,這些新零售企業(yè)是如何從零到行業(yè)的獨角獸,他們采取可什么樣的增長策略?一起來看看~ 一、植入誘因:盒馬鮮生門店的懸掛鏈 在所有新零售門店中,盒... 陳文中 3年中級增長策略
新零售 你所理解的新零售,是否抓住了這兩個關(guān)鍵點? 你對于新零售的理解,有沒有抓住它的關(guān)鍵點?文章給大家列舉了兩條新零售中的戰(zhàn)略增長路徑,一起來看看~ 認知營銷,是我們獨家研發(fā)的方法論。 它有三大功能: 用戶價... 灰度認知社 3年中級增長路徑
新零售 新零售風(fēng)口來臨,萬億互聯(lián)網(wǎng)家裝蛻變的突破口在哪? 當互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸退潮,人們開始尋找新的方式來推動互聯(lián)網(wǎng)家裝的進一步發(fā)展。新零售與互聯(lián)網(wǎng)家裝的融合便是在這種背景下產(chǎn)生的,通過擁抱新零售,互聯(lián)網(wǎng)家裝希望能夠突... 孟永輝 3年中級互聯(lián)網(wǎng)家裝
新零售 新零售時代,“人、貨、場”如何重新洗牌? 在零售行業(yè)中,“人、貨、場”是三個永恒不變的組成要素,新零售時代也是如此。 關(guān)于新零售,除了“線上線下全融合”之外,人們聽到最多的恐怕就是“重構(gòu)人貨場”了,尤其是... 星圖金融研究院 3年中級新零售
新零售 賦能成就新零售風(fēng)口,互聯(lián)網(wǎng)家裝如何借勢重生? 新零售時代的來臨,讓深陷迷茫當中的互聯(lián)網(wǎng)家裝,重新找到了新的破局之路。然而,正如所有的賦能方式并非一帆風(fēng)順一樣,新零售賦能互聯(lián)網(wǎng)家裝同樣需要一個不斷調(diào)整的過... 孟永輝 3年中級互聯(lián)網(wǎng)家裝
新零售 零售革命走到新拐點 永輝超級物種、盒馬鮮生都在企圖成為零售標桿的嘗試,而這恰恰是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在零售領(lǐng)域的進擊,零售革命的浪潮悄然而至。 零售革命的發(fā)起者,常常是無意識,且不具備... 吳懟懟 3年中級新零售
新零售 機遇并非偶然,在12000字里看見機遇的樣子 未來幾年,新創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營項目,即使在會員增長上態(tài)勢明顯,也很難獲得擴大發(fā)展所需的資金籌備——接下來的大趨勢就是這樣。 在細數(shù)機遇之前,很抱歉先潑了桶冷水,因為... 謝客官 5年新零售機遇
新零售 新零售輪回論:鄰家便利的命,無人便利的劫? 鄰家便利在風(fēng)口中興起,又在風(fēng)口中隕落,這種興衰的輪回流轉(zhuǎn)恰似最契合商業(yè)法則的歷史演變。 佛曰:“眾生沒在生死海,輪回五趣無出期?!?這是《大乘本生心地經(jīng)》中的經(jīng)... 劉曠 3年中級便利店
新零售 賦能流于表面,重塑才是關(guān)鍵,新零售如何重塑互聯(lián)網(wǎng)家裝? 盡管我們看到了在“互聯(lián)網(wǎng)+”的洪流之中誕生了諸多大型的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺,然而,等到我們仔細思考之后,便會發(fā)現(xiàn):所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝,僅僅只能算作是一種營銷手段而已。 ... 孟永輝 3年中級互聯(lián)網(wǎng)家裝
業(yè)界動態(tài) 回歸線下并非全部,中小型企業(yè)如何破局新零售風(fēng)口? 同互聯(lián)網(wǎng)時代的搭建平臺不同,新零售時代的發(fā)展模式在乎的是對于行業(yè)切實的改變,而不是僅僅只做流量輸送。 電商浪潮的逐漸減退讓人們開始尋找破解當下發(fā)展困境的方式... 孟永輝 2年中小型企業(yè)初級
新零售 新零售時代,便利店正在醞釀一場大變局? 便利店,到了重新定義便利店,重構(gòu)便利店的時候。只有解決行業(yè)的幾個大問題,便利店才有真正的機會。 最近一個月,我從投資人的角度分享了“便利店大變局”。近一年來,... 紙皮小火車 3年中級便利店
新零售 被資本和巨頭炒上風(fēng)口的無人便利店,會成為下一個無人貨架嗎? 雖說去年無人便利店也有一些熱度,但還是被無人貨架搶去風(fēng)頭。眼看無人貨架發(fā)展不甚理想,無人便利店又在今年刮起新的一股熱風(fēng),它能代表新零售的潮流嗎?無人便利店能... Sandra 2年便利店初級