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"新零售"相關(guān)的文章
2020年上半年的新零售生存發(fā)展觀察
在2020上半年，受疫情的影響，新零售業(yè)態(tài)受到?jīng)_擊，線下用戶大量流失，但線上需求卻激增。那在疫情結(jié)束后，新零售的發(fā)展又該走向哪個方向呢？
新零售業(yè)態(tài)在疫情中受到...
數(shù)字經(jīng)濟(jì)——新零售的新機(jī)會
眾多巨頭入局的新零售至今仍是不溫不火，這個方向是不是難見希望的曙光。而數(shù)字經(jīng)濟(jì)越行越穩(wěn)健是否預(yù)示著新零售的風(fēng)頭已過。針對種種疑惑，筆者將給出答案。
當(dāng)數(shù)字經(jīng)...
疫情之下的新零售：行業(yè)思考和應(yīng)對措施
疫情之下，用戶至上。文章從疫情對新零售行業(yè)的影響出發(fā)，梳理了疫情之下的應(yīng)對策略和自己的行業(yè)思考。
叮叮叮….叮叮?！煌ǚ潜葘こ＜贝俚碾娫拸奈錆h前線打來。那天應(yīng)...
想做新零售？先弄清楚數(shù)據(jù)體系（新人必學(xué)）
新零售業(yè)務(wù)立足于線上線下的數(shù)據(jù)融合，想要做好新零售，我們首先要明確數(shù)據(jù)優(yōu)先級，弄清楚數(shù)據(jù)體系。
行業(yè)酷不酷，根本在服務(wù)！
跟大家分享過運營模型論，正確的模型可...
神化互聯(lián)網(wǎng)，新零售淪為平庸的開始
新零售的本質(zhì)是供求關(guān)系的再度平衡。而互聯(lián)網(wǎng)時代并沒有改變供求關(guān)系，而是把原有的供求關(guān)系借助互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行了重新梳理和再造。所以當(dāng)未觸及本質(zhì)還一味渲染互聯(lián)網(wǎng)...
疫情后的消費爆發(fā)，也許沒有我們想象的那么快
這篇文章從疫情過后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)出發(fā)，從疫情的最新情況，客觀分析疫情后可能出現(xiàn)的問題，會出現(xiàn)緩釋膠囊效應(yīng)，但大概率不會出現(xiàn)所謂的報復(fù)性增長。推薦想出去玩耍而又不...
新零售如何把握轉(zhuǎn)化率的穩(wěn)步提升？
轉(zhuǎn)化的本質(zhì)是在于商業(yè)化流量，如何高效的把用戶操作行為轉(zhuǎn)變成商業(yè)化行為，不斷壓縮用戶決策時間產(chǎn)生更多的購買行為，是這篇內(nèi)容我們重點來聊的話題。
前兩天跟行業(yè)朋...
從-1到1搭建新零售CRM系統(tǒng) ，打通線上線下全渠道
隨著線上零售不斷發(fā)展，不少門店都開啟了線上線下全渠道發(fā)展的新零售模式，基于此筆者所在的SaaS服務(wù)企業(yè)基于原來老會員體系，展開新會員系統(tǒng)的建設(shè)。而本文就著重跟大...
我在零售巨頭做新零售（八）：事件歸因
事件歸因是將復(fù)雜場景數(shù)字化，計算場景內(nèi)的相關(guān)銀子，推斷事件歸因，清晰并數(shù)據(jù)化所有現(xiàn)實情況。而由于新零售業(yè)務(wù)涉及的線下場景比較多，更具復(fù)雜性，所以更加注重事件...
我在零售巨頭做新零售（七）：多觸點運營
在騰訊智慧零售連接方向和企業(yè)內(nèi)容戰(zhàn)略化方向明確后，整合全渠道業(yè)務(wù)，線上線下相互賦能，多觸點運營是推動新零售的下一步工作。
騰訊智慧零售的超級連接概念逐步滲透...
我在零售巨頭做新零售（六）：騰訊智慧零售
智慧零售指的是線上線下雙應(yīng)用，用智能技術(shù)提高整體業(yè)務(wù)運營效率。線上大數(shù)據(jù)模型共享，賦能線下獲客拉新，而線下獲客模型的建立反作用于線上的精細(xì)化觸達(dá)。
智慧零售...