"方法論"相關(guān)的文章
數(shù)據(jù)分析
企業(yè)數(shù)據(jù)爛的像坨屎，還有救嗎？

企業(yè)數(shù)據(jù)爛的像坨屎，還有救嗎？

企業(yè)數(shù)據(jù)的混亂和無效性常常被比喻為“爛得像坨屎”，這種狀況不僅阻礙了企業(yè)的正常運(yùn)作，還可能導(dǎo)致內(nèi)部責(zé)任推卸和效率低下。本文深入探討了企業(yè)數(shù)據(jù)問題的根本原因，并提出了系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)治理方案，以幫助企業(yè)恢復(fù)數(shù)據(jù)健康，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可用性。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
你的產(chǎn)品需要一個(gè)好故事，那就告訴你說故事的那點(diǎn)“套路”

你的產(chǎn)品需要一個(gè)好故事，那就告訴你說故事的那點(diǎn)“套路”

說故事的套路可以總結(jié)為：一個(gè)人遭遇了一個(gè)問題，遇到了一位向?qū)В@位向?qū)蛩峁┝艘惶捉鉀Q方案，同時(shí)召喚他采取行動(dòng)，幫助他免于失敗，最終獲得成功。那么我們?nèi)绾螌⑦@套說故事的“套路”應(yīng)用到我們產(chǎn)品介紹上呢？
產(chǎn)品運(yùn)營
小紅書蹭熱點(diǎn)玩法指南

小紅書蹭熱點(diǎn)玩法指南

在數(shù)字營銷的世界里，蹭熱點(diǎn)已成為品牌提升知名度和用戶參與度的重要手段。小紅書作為一個(gè)充滿活力的社交平臺(tái)，為品牌提供了豐富的熱點(diǎn)資源和創(chuàng)意空間。本文將深入探討品牌如何在小紅書上蹭熱點(diǎn)，以及如何通過這一策略有效提升品牌曝光度和用戶互動(dòng)。
產(chǎn)品運(yùn)營
2024年預(yù)算縮減，怎么在小紅書高效完成0-1？

2024年預(yù)算縮減，怎么在小紅書高效完成0-1？

在2024年預(yù)算緊縮的大環(huán)境下，品牌和商家如何在小紅書這一平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)從0到1的突破，成為了一個(gè)亟待解決的問題。過去依賴增量市場紅利的粗放型增長模式已不再適用，現(xiàn)在需要更精細(xì)化的運(yùn)營策略。本文將分享如何在小紅書上高效完成選品測試、低成本起盤等關(guān)鍵問題，為品牌和商家提供一份實(shí)用的運(yùn)營思路。
AI人工智能
怎么用 AI 快速了解一個(gè)行業(yè)？

怎么用 AI 快速了解一個(gè)行業(yè)？

在信息爆炸的時(shí)代，快速了解一個(gè)行業(yè)成為了一項(xiàng)重要的技能。人工智能（AI）作為現(xiàn)代社會(huì)的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，為我們提供了一種高效的學(xué)習(xí)和分析工具。本文將介紹如何利用AI工具，例如Kimi和秘塔AI搜索，通過目標(biāo)思維、細(xì)分思維和歸納思維，快速深入了解一個(gè)行業(yè)，以白酒行業(yè)為例，展示這一過程。
8個(gè)步驟，創(chuàng)建項(xiàng)目管理時(shí)間表

8個(gè)步驟，創(chuàng)建項(xiàng)目管理時(shí)間表

在項(xiàng)目管理中，時(shí)間表不僅僅是一個(gè)簡單的計(jì)劃工具，而是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。許多項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員在推進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，常常因?yàn)槿狈γ鞔_的時(shí)間表而陷入混亂，導(dǎo)致進(jìn)度拖延、資源浪費(fèi)，甚至項(xiàng)目失敗。那么，如何創(chuàng)建一個(gè)有效的項(xiàng)目管理時(shí)間表？今天為大家詳細(xì)介紹8個(gè)創(chuàng)建項(xiàng)目管理時(shí)間表的步驟，希望對(duì)大家有參考意義。
有流量沒轉(zhuǎn)化？如何寫出小紅書高轉(zhuǎn)化筆記？

有流量沒轉(zhuǎn)化？如何寫出小紅書高轉(zhuǎn)化筆記？

小紅書作為熱門的社交電商平臺(tái)，其運(yùn)營核心在于創(chuàng)作引人入勝的產(chǎn)品筆記。通過深入了解產(chǎn)品、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化賣點(diǎn)為買點(diǎn)，以及巧妙運(yùn)用內(nèi)容創(chuàng)作技巧，可以極大提升產(chǎn)品的曝光率和銷售轉(zhuǎn)化率。本文將詳細(xì)解析在小紅書上寫好產(chǎn)品筆記的策略和實(shí)操方法，幫助你掌握運(yùn)營小紅書的核心能力。
一些項(xiàng)目管理的方法

一些項(xiàng)目管理的方法

在高效執(zhí)行項(xiàng)目中，傳統(tǒng)的管理方法可能不足以應(yīng)對(duì)當(dāng)今多變和復(fù)雜的挑戰(zhàn)。通過采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理工具和方法，可以顯著提高項(xiàng)目的成功率和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。本文將介紹如何運(yùn)用項(xiàng)目思維和合適的工具來確保項(xiàng)目流程的順暢進(jìn)行，并防止重要細(xì)節(jié)的遺漏。
競品分析怎么寫？

競品分析怎么寫？

在產(chǎn)品經(jīng)理的工作實(shí)際中，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)離不開競品分析，競品分析可以輔助我們進(jìn)行可行性評(píng)估、制定產(chǎn)品戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)品迭代等，可以說，競品分析是貫穿產(chǎn)品生命周期的，是產(chǎn)品經(jīng)理的必備專業(yè)技能。