交互體驗 情緒板的制作方法:寫給設計師的全方位使用指南 在設計上圖片比其他要素更容易讓人理解,所以我們可以利用情緒板(英: Mood Board),來使設計工作更加流暢,縮短制作的時間、改善工作流程。 你經(jīng)歷過如果有很多設計... 白桃汽水不加冰 情緒板方法論設計師
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理基本功:如何進行需求分析? 需求的來源有很多,需求的處理方式也不盡相同。有效的收集需求,將收集到的需求去偽存真,是產(chǎn)品設計環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán),如同大廈的地基,地基不堅實,大樓是蓋不起來... 牧師 方法論用戶需求需求管理
產(chǎn)品運營 運營人必備的7大技能:營銷推廣的六個步驟(二) 營銷推廣是運營人必會接觸的一個版塊,我相信現(xiàn)在很多運營人都是從一個推廣運營開始的。比如每天發(fā)發(fā)微博、去做百度問答、知乎、百度百科等等這些所謂SEO運營工作,以及... 藝林小宇 app運營方法論營銷推廣
交互體驗 做交互方案時,請注意檢查這4個點 作為一名交互設計師,到底什么程度才能算得上是“專業(yè)”?成為一名專業(yè)的設計師是否有方法與捷徑呢?答案是肯定的,但是今天我分享的內(nèi)容還不敢稱之為體系,只能說是幾個... 菜心工作室 交互方案常見問題方法論
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品管理:產(chǎn)品發(fā)布的預備過程 之前《產(chǎn)品管理:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布方式》談到了產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品發(fā)布的微妙關系,主要是從產(chǎn)品與技術(shù)層面的做了一些思考。產(chǎn)品管理全過程強調(diào),更新迭代牽涉的工作遠不止眼... 產(chǎn)品王同學 產(chǎn)品發(fā)布產(chǎn)品管理方法論
產(chǎn)品經(jīng)理 實例分享:簡單粗暴的用戶模型構(gòu)建方法 走近用戶,了解真正需求,從而讓產(chǎn)品真切的抓住用戶痛點,滿足用戶需求。 “不僅要知道用戶當下在想什么,更要知道用戶背后在想什么,以及用戶正在經(jīng)歷著什么?!?盡量減... 王山而 方法論案例分析用戶模型
業(yè)界動態(tài) 網(wǎng)站運營需要具備6個工作技能 在人人都是自媒體的時代,自媒體平臺受到了眾多企業(yè)的青睞,企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)移內(nèi)容運營陣地,企業(yè)網(wǎng)站運營的工作漸漸受到冷落,但內(nèi)容運營的精髓和本質(zhì)都是一樣的。我始... 孫銘 方法論網(wǎng)站運營
產(chǎn)品設計 產(chǎn)品設計思維:無意識設計 潛意識下代表著的就是人潛在的需求和習慣,只有深入挖掘到人的這部分隱形需求,設計出的產(chǎn)品才能深入人心。 老羅在錘子手機M1發(fā)布會上,推薦了一本書《深澤直人》。對... 生姜 方法論無意識設計用戶心理
產(chǎn)品運營 市場運營:App 渠道追蹤的5種方法以及渠道數(shù)據(jù)分析的兩大思路 移動互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利逐漸褪去,數(shù)以百萬的 App 正在一個存量市場中搶占用戶;誰能提高獲客效率,誰就有可能在激烈的競爭中勝。 都在做 App 推廣,為什么就你的客單價... GrowingIO app市場運營方法論
分析評測 產(chǎn)品經(jīng)理基本功:如何做好競品分析? 很多同事看我在看產(chǎn)品經(jīng)理相關方面的書籍,于是乎有同事和我交流產(chǎn)品經(jīng)理應該如何做好競品分析,問我如何下手?如何尋找資源?如何寫好競品分析報告?剛開始常常被人問... 袁文-會飛 方法論競品分析經(jīng)驗分享
用戶研究 5個步驟,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶畫像 有一句話是,千萬人撩你,不如一人懂你,這句話在互聯(lián)網(wǎng)圈可以說成是,真正的了解用戶,才能得到用戶,所以,用戶畫像的重要性不言而喻。 什么是用戶畫像? 用戶畫像可... 36大數(shù)據(jù) 方法論用戶畫像用研
業(yè)界動態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)的核心方法論:一文道盡MVP(三) 本連載分為【認知產(chǎn)品】、【從0到1架構(gòu)一款產(chǎn)品】、【產(chǎn)品人員的成長途徑】三大部分,主要面向2年左右或尚未完整經(jīng)歷從0到1的產(chǎn)品人員。本文為【從0到1架構(gòu)一款產(chǎn)品】部... 腳下日月 MVP產(chǎn)品研發(fā)方法論