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答應(yīng)我：以后把那些100頁的PPT丟進回收站，好嗎？
我要造福寫PPT的和聽PPT的人。
今天先講個小故事。我做廣告的時候看過一本書，叫《Perfect Pitch》，一本教你分析、洞察以及Presetation的好書，作者叫Jon Steel， 是...
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4個步驟教你建立后臺角色權(quán)限系統(tǒng)
角色權(quán)限系統(tǒng)設(shè)計可以更好的優(yōu)化工作的流程步驟，本文分享角色權(quán)限系統(tǒng)設(shè)計的幾個主要步驟。
公司的商戶后臺剛建立不久，之前僅能支持系統(tǒng)管理員和商戶管理員兩種角色...
App Store應(yīng)用截圖設(shè)計全攻略
應(yīng)用截圖是驅(qū)動用戶下載行為的重要因素之一，選取良好的應(yīng)用截圖將很好的帶來APP下載率，本文分享幾個截圖的小技巧，希望對大家有幫助。
雖然應(yīng)用截圖對于 app 在 App ...
這幾招學(xué)會了，就是一個合格的活動運營
活動運營由一系列看似簡單的工作組合而成，但是執(zhí)行起來并沒有想象中那么簡單。
活動運營的工作
作為一個活動運營，通常你會涉及到以下工作內(nèi)容：
策劃活動
確保開發(fā)...
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十年老產(chǎn)品經(jīng)理教你管理需求池
需求是一切產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的前提，做好需求管理才能更好的把控產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)產(chǎn)品價值。
所有的產(chǎn)品都是解決用戶問題的工具，解決問題也是產(chǎn)品存在的唯一價值。
問題是客...
活動策劃：零基礎(chǔ)如何成功舉辦一場發(fā)布會（上）
發(fā)布會怎么做？主題怎么定？嘉賓如何邀請？運營小白無從下手，希望這篇干貨文章能對你有所幫助。
又到了一年年末，而年末往往也是各大互聯(lián)網(wǎng)公司爭相舉辦發(fā)布會的時候...
需求處理三步驟：需求梳理、需求分析、需求放大
明細準確的需求是一個好設(shè)計好產(chǎn)品的前提。
在這里我們不過多討論需求的來源，而是將重點放在當需求出現(xiàn)時如何能夠更好的梳理并正確的分析需求。首先我們將需求從“確定...
以產(chǎn)品、技術(shù)及運營角度聊聊產(chǎn)品設(shè)計：產(chǎn)品篇
產(chǎn)品從0-1的過程，需要產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計等部門共同努力。本文以一位工作三年多的互聯(lián)網(wǎng)人角度，從產(chǎn)品這一個層面來探討產(chǎn)品設(shè)計。
《用戶體驗要素》一書從戰(zhàn)略層、范圍...
成功文案6步曲：寫好文案都是有套路的
什么是好的文案？好的文案大概就是能夠直指用戶內(nèi)心痛點，并且在放大產(chǎn)品無限光芒的同時而又不故弄玄虛。
文案，能戳中用戶內(nèi)心的利劍，能讓產(chǎn)品散發(fā)無限光芒的照明燈...
如何用窮舉法減少產(chǎn)品設(shè)計時的邏輯疏漏？
有時候看似最笨的方法，往往是解決問題最行之有效的辦法。
窮舉法是一種思維模式，適用于解決線索不夠，但又需要完整考慮邏輯的問題。
本文將闡述窮舉法在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)...
設(shè)計師高效工作不完全指南
對于設(shè)計師而言，時間就是金錢，效率就是生命。
在過去的文章當中，設(shè)計師和開發(fā)者的工作效率是一個相當重要的議題。當我們推薦工具的時候，不僅僅希望它能解決某個問...
幫你梳理微交互的五個基本要素
微交互應(yīng)該火熱了相當一段時間了。它成為話題中心很大程度是因為微交互所帶來的令人動容的體驗。如果說要界定微交互，那么它應(yīng)該是圍繞著用戶完成單個任務(wù)前后而存在的...