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以文本框為例，了解交互設計師在工作中的邏輯思考方法
文本框是設計工作中常見的組件之一，無論是PC還是無線，大多僅是樣式上的不同，它們的交互行為上是可以相互參照的。本文想從這一簡單的組件出發，讓大家看到交互設計師...
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用戶調研必修：如何建立用戶體驗地圖
認認真真做了用戶調研，就算大功告成了？圖樣圖森破！古語說得好，學而不思則罔。你通過用戶學到了很多他們關于產品的感受，如果不能將其好好分析與整理，那就只能是然...
如何構建產品經理的技能樹（一）
我一直在這幾年里思考產品經理應當具備的能力，到最近總結了很多。我把它們都放到產品經理的技能樹里。大家知道，RPG 游戲技能樹的各項并不一定都需要點亮的，每個人要...
一個中心和三個基本點，助你走好內容運營進階之路
只有用戶不斷在產品里面消耗它的貨幣，產品才能活得好、活得滋潤，三個基本點要為一個中心服務， 這就是所謂的經濟建設吧！
當你進入一個產品其實就進入了一個內容的世...
PPT干貨：網紅直播營銷方法論
【精彩觀點】
千軍易得，一醬難求，有創業者心態的網紅走的更遠；
99%的人擠在C端的賽道，不如去看看B端；
網絡主播 ?不等于 ?網紅；
現在99%的企業做網紅營銷都沒想明...
產品經理如何培養文檔輸出能力？
近期在人人都是產品經理網站上發表了我的第一篇文章——如何將需求分析做到極致？個人評價這篇文章可以寫得再深入點，但是有點著急，幸好以往在這方面總結的比較深入，文...
如何進行價值創造：價值創新的四個方法論
為什么有些人總能有與眾不同的想法，并作出創新，而另外一些人卻總是循規蹈矩，不得不陷入“買流量”、“刷訂單”、“增加廣告”等重復性工作？這篇文章就講講，如何進行“價值...
電梯演講如何撩到投資人？這里有3個實用錦囊
30秒打動投資人是一個展示，介紹信息的過程。最重要的就是排練，排練，再排練。
如果只有30秒，如何通過項目介紹打動投資人，讓他對你有興趣？
這個任務其實很難完成。...
設計方法論：一種統一圖標大小的方法
最近在整理設計稿中出現的圖標，整理除了匯總之外，還需要重新調整一下圖標的大小，使他們看起來“差不多大”。調了很久，也咨詢了一些設計師朋友，最后在谷歌的Material ...
2個技巧，教你寫一封喜聞樂見的周報
總結寫的有多好，升職就有多快。
妹子對著技術說，幫我開發個東西吧。
技術回答：這東西開發沒意義啊。
妹子說，可是我要寫周報。
技術說，好吧，我做，因為我也要寫周...
互聯網營銷將全面進入UGC時代，我們該如何把控這個新模式？
為什么說UGC模式是一種新型的營銷手段？而我們又該如何把控這個新模式？
一、UGC的前世今生
互聯網向來就不是一個唱獨角戲的地方，盡管主流發聲的仍是BGC（Brand Gener...
不會做需求評估？這里有3種方法來解救你
產品需求的優先級評估是一個頗有難度的工作，其實也是也是頗有技術性的活。本文介紹幾種常用的需求優先級的評估方法。
一、數字排序法（三分法）
需求可分為強制型(Man...
