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便利店、商超、購(gòu)百、奧萊、電商等零售業(yè)態(tài)如何玩轉(zhuǎn)會(huì)員經(jīng)濟(jì)?

便利店、商超、購(gòu)百、奧萊、電商等零售業(yè)態(tài)如何玩轉(zhuǎn)會(huì)員經(jīng)濟(jì)?

在零售業(yè)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,會(huì)員經(jīng)濟(jì)正逐漸成為品牌和商家維系顧客關(guān)系、提升銷售業(yè)績(jī)的重要策略。玩轉(zhuǎn)會(huì)員和粉絲經(jīng)濟(jì)與大IP互動(dòng)娛樂營(yíng)銷的雙贏之路,如何制勝?
這才是真正的用戶畫像,而不是羅列性別年齡地域

這才是真正的用戶畫像,而不是羅列性別年齡地域

在數(shù)字化時(shí)代,用戶畫像對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要,它能夠幫助企業(yè)深入理解客戶群體,從而制定更有效的市場(chǎng)策略。但是,很多企業(yè)在創(chuàng)建用戶畫像時(shí)常常陷入誤區(qū),比如僅僅羅列一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)而沒有深入分析,或者在沒有明確目標(biāo)的情況下進(jìn)行無(wú)效的數(shù)據(jù)拆分。本文將帶你走出這些常見陷阱,教你如何從商業(yè)問題出發(fā),通過一系列系統(tǒng)化的步驟構(gòu)建真正有用的用戶畫像,讓你的數(shù)據(jù)分析工作更加精準(zhǔn)、高效。讓我們一起探索如何將用戶畫像分析轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際商業(yè)問題的強(qiáng)大工具。
一縱一橫,搭建全面的數(shù)據(jù)分析體系

一縱一橫,搭建全面的數(shù)據(jù)分析體系

在當(dāng)今數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)環(huán)境中,構(gòu)建一個(gè)全面的數(shù)據(jù)分析體系對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要。本文詳細(xì)介紹了如何從“一縱一橫”兩個(gè)維度搭建這樣一個(gè)體系,縱覽業(yè)務(wù)流程,橫跨不同部門,確保數(shù)據(jù)分析工作能夠全面覆蓋并支持企業(yè)決策。
AI產(chǎn)品經(jīng)理方法論:如何確定大模型的性能評(píng)估指標(biāo)最適合我的業(yè)務(wù)需求?

AI產(chǎn)品經(jīng)理方法論:如何確定大模型的性能評(píng)估指標(biāo)最適合我的業(yè)務(wù)需求?

在設(shè)計(jì)AI大模型的評(píng)價(jià)體系時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮多個(gè)維度,以確保模型能夠滿足業(yè)務(wù)需求并提供最佳性價(jià)比。那么,在設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系的過程中,有什么方法或者需要考慮哪些因素呢?我們?cè)谶@里探討下。
這年頭誰(shuí)還燒錢做品牌?我給老板們找了一條捷徑

這年頭誰(shuí)還燒錢做品牌?我給老板們找了一條捷徑

揭秘品牌打造新策略:不必再盲目燒錢!做品牌并非只有高投入一條路。本文分享了兩種截然不同的品牌塑造思路,一種注重高調(diào)營(yíng)銷,另一種則強(qiáng)調(diào)低調(diào)入場(chǎng)、賺錢為先。通過私域運(yùn)營(yíng),培養(yǎng)超級(jí)用戶,實(shí)現(xiàn)品牌的低成本高效擴(kuò)張。
適合產(chǎn)品經(jīng)理的3個(gè)自由職業(yè)

適合產(chǎn)品經(jīng)理的3個(gè)自由職業(yè)

產(chǎn)品經(jīng)理如何擺脫“螺絲釘”命運(yùn)?自媒體、獨(dú)立產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品顧問三大自由職業(yè)路徑,助你直面用戶,創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。不僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,更能在解決用戶問題的過程中找回成就感。勇敢邁出一步,開啟你的自由職業(yè)之旅!
眼瞅要發(fā)offer,卻被這道題刷下。

眼瞅要發(fā)offer,卻被這道題刷下。

內(nèi)卷時(shí)代下,產(chǎn)品經(jīng)理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文剖析了產(chǎn)品經(jīng)理在市場(chǎng)需求評(píng)審中的典型困境,提出抓住問題本質(zhì)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化回答及團(tuán)隊(duì)管理的溫度策略。從鄭州產(chǎn)品朋友失業(yè)案例出發(fā),揭示產(chǎn)品認(rèn)知升級(jí)的重要性,助力產(chǎn)品經(jīng)理突破內(nèi)卷,提升競(jìng)爭(zhēng)力。點(diǎn)擊鏈接,解鎖產(chǎn)品管理新思維!
目標(biāo)不對(duì),管理白費(fèi)

目標(biāo)不對(duì),管理白費(fèi)

隨著年輕消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比的追求日益增加,閑魚似乎接過了大眾點(diǎn)評(píng)遺落的市場(chǎng)“接力棒”。從代下單到優(yōu)惠券,再到各類虛擬產(chǎn)品的充值,閑魚憑借其豐富的折扣和實(shí)惠吸引了大量用戶。然而,低價(jià)背后也暗藏風(fēng)險(xiǎn),平臺(tái)監(jiān)管和商家行為規(guī)范成為新的挑戰(zhàn)。閑魚能否在商業(yè)化道路上穩(wěn)健前行,留住消費(fèi)者的心,仍待觀察。