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早期創(chuàng)業(yè)公司招聘的十個方法
1、初創(chuàng)公司需要專人輔助 CEO 招聘
首先要給大家敲一個警鐘，在公司創(chuàng)業(yè)的非常早期，你就要開始思考這個問題，去找一個專門的人來對招聘這件事兒負責(zé)，這個行動越早越...
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管好“社交”，你的客戶關(guān)系管理就成功了99%
你能記得清今年已經(jīng)收到了多少個社交平臺或者App發(fā)來的紅包嗎？在這些紅包背后，發(fā)揮作用的其實是一套SCRM策略。
SCRM是什么？怎么又冒出來一個新名詞？投資界和產(chǎn)經(jīng)界...
要想產(chǎn)品體驗報告寫的更從容，你還應(yīng)該做一些準(zhǔn)備
假如你已經(jīng)決定為一個app寫一份產(chǎn)品體驗報告了，那么，我想說的是，不要急著動筆！可以先試著去做一些準(zhǔn)備工作，在這里談?wù)勎沂侨绾巫鰷?zhǔn)備工作的，僅僅是想給大家一個建...
教你如何像扎克伯格一樣保質(zhì)保量完成自己的新年規(guī)劃
據(jù)說一個人可以完成自己新年計劃的概率只有8%，大部分人在1月的第二周就會完全放棄自己的計劃。但Facebook的CEO扎克伯格卻連續(xù)7年完成了自己的新年目標(biāo)——這件概率接近于...
不會帶團隊的領(lǐng)導(dǎo)，只能自己干到死
僅僅用了 4年 時間，Adam Pisoni 就幫助 Yammer 從一個僅有 5 個人員工的小團隊發(fā)展成一家員工數(shù)超過 500 人、市值數(shù)十億美元的大公司。如今的他再次啟航，重新創(chuàng)辦了一...
時間管理大法：時間不是擠一擠就有的海綿，是要細嚼慢咽的蛋糕
「你是如何平衡創(chuàng)業(yè)和生活的？」
在我創(chuàng)業(yè)十五年，中間還不停歇地寫作時，而這是大眾問我次數(shù)最多的問題之一。
「你是如何平衡創(chuàng)業(yè)和生活的？」
大概他們是覺得我藏著...
如何讓你的表達具有清晰的邏輯？
在我們的生活當(dāng)中，常常會遇到這種情況，在你面試或向上司匯報工作時，你夸夸其談?wù)f了五六分鐘，最后人家告訴你他完全聽不懂你在說什么。造成這種情況的原因就是你在表...
建立「種子用戶」的五千字總結(jié)，細致到實際操作的每一步
之前這篇文章講述了「冷啟動」的做法，其中第一步是搞定種子用戶。把這事看成一個項目，需要完整的思維方式和運營套路。
面對不同的產(chǎn)品，有不同的做法，但歸納起來是...
原型設(shè)計是什么，該怎么使用它？
做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的小伙伴一定不會對“原型”這個詞感到陌生。它就像“用戶體驗”一樣經(jīng)常被各類人掛在嘴邊。它有許多近義詞，如線框圖、故事板等。那么究竟什么是原型設(shè)計，我...
提高交互技能點，一些常見移動端交互方法
“在PC上常出現(xiàn)的下拉菜單，在移動端上都是用什么交互來實現(xiàn)的”，將最近項目里碰到的情況總結(jié)一下。
1. 層級設(shè)計，以iOS為代表
iOS系統(tǒng)日歷
是目前最常見的一種做法，...
產(chǎn)品可用性評估的方法
啟發(fā)式評估
啟發(fā)式評估是一種基于用戶界面設(shè)計原則的一種檢測方法，通常評價的人員是專業(yè)知識豐富的設(shè)計專家，所以啟發(fā)式評估又稱專家評估。尼爾森博士認為一個人通常...
致首次創(chuàng)業(yè)者：如果做到了這三點，想不成功都難
Aoron Patzer 曾經(jīng)走到了事業(yè)的十字口路。他知道自己心里放不下 Mint，但也知道自己并不是一位稱職合格的 CEO，也無法很好地運營公司的產(chǎn)品?！八且晃簧僖姷闹篮螘r...