七步法則，從容應(yīng)對(duì)老板期望“出爾反爾”
需求管理的本質(zhì)，放大來說，是期望管理。本文通過一則老板“出爾反爾”的案例，探析是否存在一種方法策略，在各方利益與期望沖突的場(chǎng)景下，解決問題，達(dá)成共識(shí)。
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