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如何做好需求管理：提升產品經理的核心能力
需求管理是產品經理工作中的核心任務之一。它關乎產品的定位、功能實現以及用戶體驗，甚至影響著團隊協作效率和項目成功率。本文將圍繞“如何做好需求管理”這一主題，從需求收集、分析、優先級排序到實施與反饋，進行全方位解讀。
產品經理需要的八大核心能力
產品經理的核心能力，可以歸納為通用素質與專業能力兩個方面。通用素質是指這些素質與能力不只是局限于產品經理崗位，在其他崗位中也同樣被需要；而專業能力相較之下則更被產品經理這一崗位所特定需要。本文作者從這兩大方面對產品經理的八大核心能力進行了分析，一起來看一下吧。
產品經理的自我修煉（2）：三項核心能力
產品經理的核心能力是商業洞察、產品規劃與設計、項目管理。
第1篇：認知環境，產品經理在環境約束下做事情，環境對產品的影響無孔不入。
這是第2篇：修身篇，產品經理...
線下課程 | 運營負責人，從執行到管理角色轉變時最關鍵的是什么？
凌晨1點了，何鑫還泡在公司加班。
看了最近一個月的月度運營報告，他心緒煩亂，悶悶不樂地在陽臺上抽煙！
7月新增注冊用戶環比上月提升15%，活躍用戶下降20%，轉化數據...
線下課程 | 牛逼的運營負責人，在團隊中需要發揮什么作用？
7年運營老司機，經驗并非靈丹妙藥
已經到了傍晚11點半，劉星和他的運營團隊還在會議室和老板開月度復盤會。
這月整體運營推廣轉化數據環比下降20%，主要由于中小學語數...
線下課程 | 為什么你十年工作經驗，仍然成不了運營專家？
為什么有的人工作五六年，就可以做運營總監，在業內交流運營想法并收獲一大波粉絲？
為什么有的人工作十年，仍然在一線基層做執行，還時常陷入焦慮和困境？
為什么有...
我眼中不同行業考察的核心能力
雖然不同行業所考察的核心能力各不相同，但本質上還是有一定的相通性。
在轉行的過程中，我發現：
不同行業、不同職位考察的關鍵能力是相同的，許多工作的思考角度也是...
初創型公司，產品經理的4點核心能力
作為產品經理已經塊1年了，負責的產品也在一步一個腳印的向前走，雖不能說大獲全勝，但至少完成了當初的目標?；仡欁约哼@1年，也走了不少彎路，是時候總結一下了。
首...
