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（一文看懂）強化學(xué)習(xí)與人工反饋（RLHF）調(diào)優(yōu)大模型
AI如何通過RLHF，走上更加人性化的進化之路？這篇文章里，作者深入介紹了RLHF的定義與適用場景，并給出了訓(xùn)練步驟和相應(yīng)示例，不妨一起來看一下。
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實戰(zhàn)經(jīng)驗分享：產(chǎn)品需求復(fù)盤
有時候很小的產(chǎn)品需求，在做決策時需要的時間卻很多，因為其中可能需要涉及到許多決策因素。這類情況下，怎么給出解決方案呢？不妨來看看本文的實戰(zhàn)案例分析。
客戶體驗：用防呆設(shè)計來保持標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體驗的水準(zhǔn)
防呆設(shè)計可以通過簡化工作流程和凸顯流程中的潛在偏差，來提高工作效率和減少錯誤。那么在客戶體驗層面，防呆設(shè)計是如何落地的？一起來看看本文的分享。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院：在線復(fù)診
隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展，現(xiàn)在，在線復(fù)診這一醫(yī)療服務(wù)形式也興起了。怎么理解在線復(fù)診的業(yè)務(wù)流程呢？這篇文章里，作者就做了梳理，一起來看一下。
探索場景營銷：從生活場景到商業(yè)場景
產(chǎn)品經(jīng)理需要做的一件事情，就是將產(chǎn)品推廣給更多用戶，這個過程中，產(chǎn)品營銷就需要提上日程了。那么，怎么做好產(chǎn)品營銷呢？本文作者探討了場景營銷這件事，一起來看看本文的分享。
AI時代下的好運中國年設(shè)計新花樣
一場有效且有趣的運營活動不僅可以提升用戶活躍度，還可以提升品牌影響力。這篇文章里，作者分享了百度APP的「好運中國年」運營活動的創(chuàng)新玩法，不妨一起來看一下。
以快遞為例，淺談數(shù)據(jù)指標(biāo)體系建設(shè)思路
指標(biāo)體系可以將獨立的指標(biāo)關(guān)聯(lián)在一塊兒，進而表征業(yè)務(wù)營運的過程或業(yè)務(wù)結(jié)果。那么，怎么建立好指標(biāo)體系呢？這篇文章里，作者以快遞為例，談了談數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的建設(shè)思路，一起來看一下。
【產(chǎn)品面試圣經(jīng)】-請你設(shè)計一款產(chǎn)品！
在初級、中級產(chǎn)品經(jīng)理在求職的過程中，通常會被面試官問及：請設(shè)計一款產(chǎn)品的問題。筆者就自身的經(jīng)歷，闡述多樣的解題思路，希望能夠幫到大家。
B端產(chǎn)品經(jīng)理成長之旅-用戶角色模型
用戶角色模型可以看作是真實用戶的虛擬代表，結(jié)合用戶角色模型，我們可以更加聚焦在用戶動機和行為，防止產(chǎn)品設(shè)計走偏。怎么理解呢？不妨來看看本文的梳理。
智慧工地用戶體驗升級｜B 端產(chǎn)品“用戶需求”挖掘
如何做好B端產(chǎn)品的用戶需求挖掘？這篇文章里，作者結(jié)合智慧工地平臺的案例，分享了如何從各類型用戶入手，多維度尋找體驗痛點。一起來看看本文的案例分享。
用戶畫像構(gòu)建與精準(zhǔn)定位：深度解析與案例
這篇文章里，作者嘗試結(jié)合具體案例來進一步分析用戶畫像構(gòu)建與精準(zhǔn)定位在產(chǎn)品設(shè)計與市場定位中的應(yīng)用，一起來看一下。
