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內容付費的風起了，但不會是大多數人的春天
內容付費時代來臨，它是各個領域頭部資源們的春天，多數擠入場的內容創業者目前在內容付費領域的嘗試，更多還是陪練的角色。
今年來，知識分享與內容付費趨勢已經暗潮...
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存在價值：互聯網產品經理到底是干嘛的？
寫這篇文章主要是為了解釋一下互聯網產品經理這個職位，平時也有人問過我這個問題，“你們這工作主要是干什么的？”產品經理每年春節回家都會有一個困惑，就是解釋不清自...
產品經理必備干貨：全面詳細的產品測試知識
什么是產品測試？測試可歸為兩點：程序做了它應該做的事情；程序沒有做它不該做的事情。
1、寫在前面
文章主要涉及產品經理工作上經常接觸到的基礎的測試知識，包括測...
創業失敗教訓：如何把老板的幻想平穩落地（下）
接下來的兩個變量我稍微談的深一點，理解起來相對比較難，大家如有不懂或反對建議歡迎拍磚，重要觀點用加粗字體描述。
查看上篇：創業失敗教訓：如何把老板的幻想平穩落...
基于OMTM方法，如何進行精益的數據分析
對于如何基于OMTM進行數據分析，首先我們要明確自己產品的商業模式，確立OMTM以及具體的基準和數據目標，進而進行數據統計和分析然后再驅動下個階段的產品設計。
數據...
后產品時代的運營之道：先來搞清楚什么是運營（一）
好的運營不是單單制作內容的，而是有貫穿全程的能力，要對行業有一個認知。這才是運營的價值體現！
我先來整理一下網上關于運營的解釋：
形成認知的過程：產品運營就...
天天掛“用戶”在嘴邊，到底誰才是“用戶”？
本篇文章旨在從一個小問題出發，讓大家對小問題背后體現出來的不同的人（崗位）對“什么是用戶”有著不同理解，而這個，是值得思考的。
昨天團隊為了保證新版本的正常上...
5個設計小技巧，創造令人愉悅的用戶體驗
我們常常探討用戶體驗，那么用戶體驗到底是什么？許多人認為，用戶體驗更多的是關乎產品的可用性（產品是如何運作的）。而實際上，用戶體驗遠不止于一個“能用”的東西，...
從即刻說到貓弄，聊聊新的內容獲取方式
像即刻和貓弄這樣的內容平臺，他們雖然內容質量不同，但是豐富度都是一樣的，提供多元的資訊來源，他們都是內容聚合平臺。
即刻
即刻的工具性
最近產品界的大佬們都在...
設計心理學：揭露高級設計師秘密
人們每天接觸大量的信息，但是人類大腦處理信息的能力是有限的，因為大腦會自己尋找處理信息的捷徑。 因此，我們說人們大部分時間做的決定都是非理性，非邏輯的。心理學...
技術創投公司的產品經理，是如何給出一份產品建議方案的？
空想和盲目拍腦袋是不能得出科學的方案，只有經過數據的檢驗，站立在用戶的角度上進行思考才能真正獲得一個好的產品建議方案。
在技術創投公司里做產品經理，最不缺的...
