交互體驗 那些年蘋果做錯的設計 設計不是藝術,它不是孤立存在的,更不是設計師的自娛自樂。設計永遠和人、使用場景、用戶需求相關聯。iOS會不斷地更新迭代它的設計,除了有商業目的上的考慮外,更多的... 我是芝士 iOSiPhone案例分析
產品運營 憑什么你的產品賣的比別人貴? 做生意想賺錢的人很多,想把產品賣高價賺取高利潤的人也很多,但很少有人靜下來認真思考過這個問題:憑什么你的產品賣的比別人貴? 市場經濟遵循“等價”交換原則,消費... 白桃汽水不加冰 產品營銷案例分析
產品設計 怎樣設計一個不好的“紅點”邏輯 紅點邏輯的設計和運營,看上去比登錄/注冊還要簡單,但卻可以扯出很多產品設計和運營要遵循的一些基本原則,因此非常有必要講講。 讓我們談談紅點需求從何而來 先擺結... 張路 Lu 案例分析紅點需求
創業學院 教育行業的思考:做工具類產品,怎么賺錢? 今天下午給我投資的項目做投后服務,聊了半天教育工具怎么賺錢和怎么設計MVP(最小可用產品)。然后我想起前兩天燒遍了我朋友圈的《拓詞死亡之后:一個創業公司的重生和... 白桃汽水不加冰 互聯網教育拓詞案例分析
原型設計 產品設計流程系列:如何進行原型設計(下) 接著上篇《產品設計流程系列:如何進行原型設計(上)》。我們已經了解了原型的相關知識,也掌握了如何熟練地使用一款原型設計工具,那最后就可以進入到真正的原型設計... 壹叔 方法論案例分析設計原則
產品設計 從相機、社交和音樂類APP說起,看注冊邏輯對注冊轉化率的影響 大家都知道注冊轉化率對一個app或者是網站的重要性?那么什么是注冊轉化率呢?注冊轉化率的影響因素有哪些?本文中闡述的注冊邏輯到底又分為哪些呢?以下為大家依次揭曉... Ponyo 案例分析注冊轉化率
產品設計 什么樣的需求不該做:警惕偽需求陷阱 初級產品經理所需達到的標準是能夠實現需求,而資深產品經理則需要能夠辨析出什么樣的需求應該做,什么樣的需求不該做。 提需求、提想法永遠是最簡單的,任何崗位的人... skyson 案例分析需求陷阱
產品經理 產品汪,你的產品為什么總是延期? 如果問一個產品經理,你最頭痛的事情是什么?估計十有八九會聽到產品/項目延期這個答案。 項目延期,意味著產品沒有如期投入市場,意味著要開始加班加點趕進度,意味著... 肥寒 產品延期常見問題案例分析
產品運營 從產品和運營的角度,說說《陰陽師》怎么就火了… 據說丁老板的新豬又準備出欄了,網易16Q2財報又是同比大漲96%,股價也是長個不停。。。 嗯哼,但是這些關我鳥事,又不分我一毛錢,我只關心這幾天刷頻朋友圈,讓畢業之... 豆笙 案例分析網易陰陽師
職場攻略 職場上,最重要的不是努力,而是你的格局 如果將人生當成一盤棋局,那么人生的命數就由這盤棋的格局決定。 1954年,有個人發現一家餐館生意非常火爆,僅牛肉餅就讓很多人心甘情愿排隊4小時。他向店主建議開設分... Darcy 案例分析職場格局
產品運營 一篇總閱讀量近270萬的爆文,只因他做對3件事 《他用2年時間,把中國34個省市名字重新設計一遍,無意間驚艷了超500萬網友》,整篇內容花了整整3個小時才完成。24小時閱讀過51萬,49小時突破210萬,那這篇269萬的爆文... 站長之家 微信公眾號案例分析爆文
產品運營 從“裸”體刷屏到“知識裸捐”,公益營銷原來可以這樣玩! 我從營銷的角度評價了一場極具整合思維的互聯網營銷,但是我更愿意從事件的意義上去看它的價值,我想,我會參與其中,學習、或分享!知識裸捐,正在進行時,你準備好了... 魏家東 互聯網營銷案例分析