數據分析 客戶不斷流失?SaaS公司要提高續約率,應該知道這幾點 SaaS是Software as a Service(軟件即服務)的簡稱,這是一種全新的軟件服務模式,主要面向企業級客戶。這兩年SaaS行業發展迅速,隨之爆發的還有一個“客戶成功”的概念。... GrowingIO SaaS企業服務客戶
交互體驗 關于引導頁的整理與分析 隨著ui設計的不斷發展,引導頁的形式也在隨著變化,根據不同產品的特性,其作用與意義也不盡相同。本文將分別從“靜態引導頁”與“動態引導頁”兩種形式與大家分享我對于“引... 密斯徐 app引導頁案例分析
數據分析 打車不再加價?大數據說可以有 高峰期打車的供求關系不均衡的問題,一直被詬病。是否可以把打車看成一個推薦系統和一個廣告系統,通過預估轉化率,結合乘客的競價來分配給相應的司機呢? 起晚了,著... 吳迎賓 案例分析理論分析網約車
產品經理 需求管理的兩個維度:需求來源管理和需求實現管理 產品經理在平時的工作中有一大部分工作都是在“為客人點菜”——需求管理。 一個流傳較廣的段子,形象地描述了產品經理的角色: 你去飯店,坐下來。 你:服務員,給我來份... 點融黑幫 方法論案例分析需求管理
產品設計 積分體系設計的3個步驟 積分屬于忠誠體系中的一部分,因此需要有對應數據指標用于檢測最終效果。 認清積分體系 積分體系是對用戶行為的一種反饋,本質是用戶忠誠度計劃的一部分。 積分體系在... CharlesYe 方法論案例分析積分體系
產品設計 解鎖新姿勢!我有100種方法教你撩出一個滿意的Banner 不管是做Banner設計還是做其他設計,其實主要在于你能了解你擅長的是什么/你的需要定位是什么/你目前所處的環境因素有哪些限制,從而得出最優的執行方案。 寫這篇文... 做設計的面條 Banner方法論案例分析
產品設計 做了幾年產品的你,知道如何搭建產品架構嗎?(上) 我們之前已經將產品的功能需求都整理好了,也輸出了一份詳細的功能需求列表,這個時候要做的工作就是為產品搭建一個好的架構,也就是產品設計的第三個環節——搭框架了。... 壹叔 產品架構產品經理方法論
交互體驗 從可用到易用的一次思考|手機獲取驗證碼那點體驗 我們做用戶體驗的不能將系統過失/產品過失遷就于我們的用戶。因為用戶永遠不會錯,用戶也沒有必要為產品和過失負責。我們要做的就是窮盡我們解決問題的能力幫助用戶獲得... 圖騰小狼 手機驗證碼方案設計案例分析
產品設計 如何利用緩存理論來分析網購物流的未來 計算機技術的進步顛覆了整個世界,而其中的很多技術不僅能解決計算機方面的問題,對很多其他方面的問題也很有啟發。今天筆者給大家介紹緩存理論,從緩存理論的角度來看... 熵君 案例分析電商緩存理論+
業界動態 不是滴滴已死,我擔心的是互聯網拐點已到 關于網約車這件事,還是決定說說我的擔心。滴滴的現狀并不需要我們來憂慮,我們需要憂慮的是自己。從網約車新規到滴滴婚慶公司,這幾天也都討論的差不多了。笑話歸笑話... 莔莔有神 未來案例分析滴滴
原型設計 很實用的干貨|浮動固定菜單與樓層導航實踐 今天,我們結合浮動固定菜單欄和樓層導航,實現同一界面內的錨點定位。 想必很多人已經見過浮動固定菜單和樓層導航的案例,浮動固定菜單的場景非常的常見,人人都是產... Axure原型設計工場 方法論案例分析樓層導航
產品設計 電商產品設計入門:用產品設計來理解用戶(二) 電商產品本質上還是信息匹配的平臺,一手牽著待售的商品,一手牽著有購買需求的用戶。 上一篇《電商產品設計入門:用產品設計來勾搭用戶》我們初步認識了電商產品設計... 大俠 案例分析用戶電商