起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
花6000元換30000日活 | 流失用戶召回實戰分享
眾所周知，互聯網產品運營工作有兩大重心：① 提升用戶留存率；② 提升留存用戶活躍度。許多運營汪和產品汪們都在絞盡腦汁地努力提升現有用戶的活躍度，卻忽略了數量更為...
"案例分析"相關的文章
這是億萬富翁俞敏洪的生活表，學習一個？
注：本文源自新東方微博，有摘編
我的智商非常一般，就是比別人勤奮。我的腦袋不屬于特別笨的那種，但肯定也不是頂尖聰明的類型。在北大的50個同學當中，我的智商應該...
你的老婆是怎么算出來的？揭秘佳緣用戶推薦系統
總結、溫習，這兩點讓人成長。而不是你走得有多快！
這句話我寫了半年了，這篇文章算是此話付諸實踐的開端吧。
本文是我對自己這幾年所接觸的技術的總結，有些技術與工...
真偽需求的思考：從一個案例說起
前兩天樓主遇到一個問題：設計公交站牌并畫出草圖及說明功能設計。
樓主小組按照需求、對應解決方案討論完畢，提出了電子屏和實體屏兩種站點展示方法，包括語音播報、...
喬布斯是這樣洞察和利用人性的
喬布斯與斯卡利的愛恨情仇
你是想賣一輩子糖水呢，還是想抓住機會來改變世界？
在科技界廣為傳頌的這句話，是喬布斯對當時的百事公司百事可樂部門總裁約翰·斯卡利（Joh...
迅雷聯合創始人首次反思：我們為什么會錯過這三個大風口？
現在迅雷終于在下載之外走進了一個全新的領域——用共享經濟的方法來做 CDN 市場。任何成功都是站在無數次失敗的肩膀之上的，我想先跟大家聊聊迅雷歷史上錯失的機遇。
20...
用戶研究經驗談：流失用戶回訪
今天產品經理群里大家聊到了用戶調研的問題，無非調查問卷，用戶訪談等諸如此類的方法，都是戰術上的操作，而在戰略的層面，我們都知道，調研是為了用戶研究服務的。
...
以創業失敗的真實案例，聊聊創業的那些事兒
首先需要申明的是此文的原作者并不是我，而是我們團隊隊長。在團隊宣布創業失敗兩周之后，他寫下了這篇文章，算是對我們大學堅持了三年的創業做了一個總結。我想要以我...
UI設計案例分析：現代互聯網和移動應用中出現的一些優秀的用戶界面模式
在這篇文章中，來自UXPin（一款用戶體驗設計的應用程序）的Chris Bank為我們帶來了最近在現代互聯網和移動應用中出現的一些優秀的用戶界面模式，并將通過實例展示如何將...
0.7元成本的吸粉活動案例解析
作為廣大的新媒體從業者或者是微信小編，絕大多數都關心吸粉。能快速吸粉，不僅能滿足老板的要求，自己也有那么點成就感。那么眾多吸粉的招數之中，到底哪個最有效果，...
沾上這四條 運營工作你永遠做不好
人們總是關注成功的產品，分析他們成功的原因，希望可以模仿復制，讓成功再次降臨。但真正可以靠模仿成功的少之又少。很多成功都是在特定條件下形成的，客觀條件不同的...
親歷者還原真相：騰訊微博之死是慢性自殺
作者對騰訊微博有三個基本判斷：它還算完成了使命，死得其所；它其實可以活得很好；它的死因，真相只有一個——慢性自殺。
2011年加入騰訊前，我直接沒有考慮去聊聊新浪...