起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
1億會(huì)員，會(huì)員貢獻(xiàn)占比超40%，“后來(lái)者”漢堡王是如何做私域的？
相比于肯德基、麥當(dāng)勞兩大洋快餐巨頭，漢堡王直到2005年才正式進(jìn)入中國(guó)，此時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們已在中國(guó)布局了大量的門店。然而，截至2023年初，漢堡王在全國(guó)已擁有超1400家門店，并積累超1億的私域會(huì)員。漢堡王是如何做好私域運(yùn)營(yíng)的呢？本文作者進(jìn)行了拆解，一起來(lái)看一下吧。
