產品經理 產品經理的道、術、器(上) 在眾多職業面前,產品經理這個職業可以說是個"小年輕",是近些年隨著互聯網興起、風口直至如今的下半場而誕生的"新物種"職業,比廣為人知、耳熟能詳的程序員還要晚那么一些。但湊近了看,得益于互聯網時代的信息爆炸,講"產品經理做什么?"和"怎么做好產品經理?"的各種文章層出不窮,不乏發人深思的精品。本篇文章嘗試從底層邏輯到實際工作應用,自底向上穿透式地講講產品經理的工作內容、能力模型和提升技巧,期望拋磚引玉吧。 maggieC 互聯網產品之道思維方式
個人隨筆 業務跳過產品經理直接給技術提需求,該如何處理? 本文主要探討了在互聯網公司中,如何應對業務團隊跳過產品經理直接向技術團隊提出需求的問題,提出了加強溝通、提升自我能力、明確職責等多種解決策略。 伍德安思壯 產品管理溝通協調需求管理
個人隨筆 當領導說“這個需求明天我就要上線”時,你該怎么辦? 本文深入探討了面對領導緊急需求時的應對策略,從需求分析到資源評估,再到溝通協調,為產品經理提供了一套完整的處理流程。了解這些實用技巧,希望對你有所幫助,讓你在職場上游刃有余。 菜根老譚 產品經理溝通協調資源分配
職場攻略 互聯網產品經理能力矩陣:基本能力之溝通協調 編輯導讀:對于產品經理來說,經常和其他部門有對接的需求,這時候就需要有良好的溝通能力,才能提高效率。本文作者從自身工作經驗出發,圍繞產品經理的溝通能力展開三... 產品駭客劉有財 1年初級溝通協調
產品經理 產品經理60%的時間用于溝通協調,如何破局? 據不完全統計,筆者在工作中約60%以上的時間用于溝通協調。當團隊中理應提供洞察,為產品指明道路的產品經理們深陷「體力協作」的低效率泥潭時,產品經理在自身價值感... 大北 2年初級溝通協調