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產品技術溝通之道 | 如何與技術人員高效溝通？
不想改變世界的產品經理不是好的產品經理，產品經理要有一顆創造、改變和實現一些東西的初衷和想法，不然產品經理就淪為了功能型產品經理。
總體摘要：
對象：非技術...
"溝通技巧"相關的文章
工程師，別人聽的懂你的技術嗎？
溝通非常重要，尤其是對于工程師來說。工程師們經常會犯一個錯誤：當想要介紹一個技術多么有用、可以帶來什么效益、有什么好處時，卻開始介紹這個技術本身是什么。
今...
設計師的溝通之道：如何有效地完成，并跟進設計環節的工作？
本文作者以設計階段的各溝通觸點為主線總結相關溝通技巧，旨在順暢的完成并跟進設計環節的工作。enjoy~
初入職場的設計小伙伴在與上下游溝通中常常產生一些困惑，也許...
PM軟技能篇：從底層看如何溝通
提到溝通，一些人可能會不假思索的說：不就是會說話嗎，我普通話挺好，表達也挺清晰；也有一些人可能會說出三大禁忌七大原則八大技巧。那本文就從底層來看看應該如何溝...
創業者如何利用說服力策略，獲得融資、打造團隊和產品？
對于創業公司和創始人來說，擁有說服力比擁有遠見更重要。
Tyler Odean在我們采訪剛開始時就說了這樣一句容易引起爭論的話：“對于創業公司和創始人來說，說服力比擁有...
關于提高溝通效率的九個技巧（今晚不加班篇）
對于產品經理這個崗位，溝通占據了工作大量的時間，特別是創業型團隊，每天花費在溝通上的時間能多到占據工作的50%到70%。當你發現自己每天在忙，工作做不完的時候，應...
產品經理眼中的溝通：一問，一答，一確認
我從來不相信什么懶洋洋的自由。我向往的自由是通過勤奮和努力實現的更廣闊的人生。——日本著名設計師.山本耀司
“哎，還聽明白啦？不清楚，就說撒！”這是產品經理經典口...
運營提需求的幾種姿勢，你是哪一種？
作為運營，在日常工作中不可避免的都會遇到提需求這項工作，不同的公司，提需求的流程是一樣的，即由運營提交需求給產品（策劃）。但是實際對接過程中，卻會因性格差異...
產品經理在工作中的溝通技巧：對象、場景、工具、過程及方式
溝通的成功與否，既關系著自身工作是否達標也關系著是否能將虛化的需求轉換為真實的產品。作為產品經理在日常工作中有哪些溝通技巧呢？文章作者分享了自己的一些心得。
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產品經理需要了解的溝通過程模型
時常在工作中感覺有些人居然比我還不會溝通，浪費了非常多的成本在溝通上。身為一個產品經理，優秀的溝通能力幾乎是必備條件。這里和大家分享一個溝通過程模型，從實質...
3分鐘讀懂大公司的“高效溝通”套路
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有自己的規矩。
新人小白初入職場的一段時間內會發現，最頭疼的問題不是技能上的問題，而是溝通中遇到的問題。對于新人來說，沒有...
跟同事出現相反意見時，產品經理應該怎么辦？
如果你跟你的同事在工作上發生矛盾時，你會怎樣處理？本文作者將結合自身經驗，與你聊聊，該以什么樣的姿態去應對此類問題。
上周我去參加了一場如何在一場面試當中脫...
