個(gè)人隨筆 從海底撈提供作業(yè)輔導(dǎo)談體驗(yàn)定制化 在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大多數(shù)企業(yè)都意識(shí)到需要為客戶提供卓越的體驗(yàn),而企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)一類的道具,向客戶提供定制化的體驗(yàn)。如何解讀體驗(yàn)定制化這一概念及其價(jià)值所在呢?一起來(lái)看看本文的分享。 井然 定制化客戶體驗(yàn)海底撈
個(gè)人隨筆 海底撈:用打麻將的精神來(lái)工作 企業(yè)管理過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到只有分工,沒(méi)有協(xié)作的情況,用戶體驗(yàn)還極差的情況。本文以海底撈為例,談?wù)勅绾斡么蚵閷⒌木駚?lái)工作。 晏濤三壽 分工協(xié)作海底撈用戶體驗(yàn)
個(gè)人隨筆 從商業(yè)視角看胖東來(lái)、海底撈的管理邏輯,能給我們什么啟發(fā)? 對(duì)于胖東來(lái),大家的印象是什么?本文將從商業(yè)視角聊聊胖東來(lái)、海底撈的管理邏輯,到其他業(yè)態(tài)如何做上層設(shè)計(jì),一起來(lái)看看吧。 張文靖同學(xué) 上層設(shè)計(jì)商業(yè)視角海底撈
營(yíng)銷推廣 從社會(huì)搖到科目三,梗紅人難紅 網(wǎng)絡(luò)流行??偸窃诓粩喾?,比如最近的火起來(lái)的“科目三”舞蹈,只是,從社會(huì)搖到“科目三”舞蹈,我們不難發(fā)現(xiàn)“梗紅人不紅”的現(xiàn)象。在這樣的背景下,商家們或許需要思考怎樣才能找到屬于自己的萬(wàn)能營(yíng)銷套路。 刺猬公社 借勢(shì)營(yíng)銷品牌營(yíng)銷海底撈
營(yíng)銷推廣 復(fù)盤,海底撈二次翻紅的營(yíng)銷之道 海底撈是中國(guó)餐飲行業(yè)中的一顆明星,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,它是如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)并贏得消費(fèi)者的青睞成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將深入探討海底撈成功復(fù)盤的營(yíng)銷之道,一起來(lái)看看吧。 尋空 創(chuàng)意營(yíng)銷品牌助力海底撈
營(yíng)銷推廣 海底撈、星巴克都在玩的MBTI營(yíng)銷,背后有何邏輯? MBTI已經(jīng)成為了人們的身份標(biāo)簽,在萬(wàn)物皆可MBTI當(dāng)下,各品牌也抓住了其中商機(jī)。本文將列舉品牌如何利用MBTI借勢(shì),達(dá)到營(yíng)銷效果。推薦給品牌運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷的友友們閱讀~ 晏濤三壽 MBTI營(yíng)銷人格測(cè)試星巴克
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 在短視頻商戰(zhàn),你要會(huì)扭 海底撈小哥“科目三”絕活舞蹈,讓冷清的店面如今門庭若市;椰樹(shù)的健身男與維達(dá)的“小奶狗”直播間,都是“男色營(yíng)銷”的一種模式。本文就當(dāng)前消費(fèi)者的娛樂(lè)趨向進(jìn)行了深度思考。 娛樂(lè)硬糖 商戰(zhàn)海底撈火鍋界
營(yíng)銷推廣 海底撈靠「營(yíng)銷」賺翻 海底撈一直以服務(wù)取勝,開(kāi)出了服務(wù)內(nèi)卷的賽道。在經(jīng)過(guò)黑天鵝事件的打擊后,海底撈又是如何做到絕境逢生,觸底反彈的呢?推薦給對(duì)營(yíng)銷感興趣的友友們閱讀~ 王智遠(yuǎn) 增值服務(wù)娛樂(lè)化服務(wù)海底撈
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 會(huì)員數(shù)破億的海底撈是如何做用戶運(yùn)營(yíng)的? 體驗(yàn)過(guò)海底撈線下服務(wù)的小伙伴都能感受到他們的細(xì)致,基于線下服務(wù),延伸到線上,會(huì)員數(shù)破億的海底撈,它又是如何做用戶運(yùn)營(yíng)的呢?本文對(duì)此進(jìn)行拆解,一起來(lái)看看吧。 Leon 2年初級(jí)海底撈
營(yíng)銷推廣 圍觀海底撈五人過(guò)生日,我的幾點(diǎn)品牌營(yíng)銷思考 本文作者在一次海底撈吃飯時(shí),發(fā)現(xiàn)有很多人在海底撈過(guò)生日,引發(fā)了一些感想。結(jié)合這次用餐經(jīng)驗(yàn),從5個(gè)點(diǎn),分享了自己對(duì)品牌營(yíng)銷的思考,一起來(lái)看一下吧。 燈衍 2年初級(jí)品牌營(yíng)銷
業(yè)界動(dòng)態(tài) 海底撈、茶顏悅色們關(guān)店,新消費(fèi)究竟怎么了? 編輯導(dǎo)讀:隨著海底撈、元?dú)馍?、喜茶等品牌的流行,越?lái)越多的人看到了新消費(fèi)的巨大潛力。但是,當(dāng)資本開(kāi)始退潮,流量紅利開(kāi)始見(jiàn)頂,新消費(fèi)開(kāi)始從紅利期進(jìn)入到洗牌期... 孟永輝 1年初級(jí)海底撈
業(yè)界動(dòng)態(tài) 他山之石:教育行業(yè)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)海底撈? 編輯導(dǎo)語(yǔ):教育行業(yè)經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展,已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的道路。盡管如此,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今,教育行業(yè)還有很多藍(lán)??梢酝诰颍瑢W(xué)于海底撈,表層在服務(wù)體驗(yàn)... 程暢 2年初級(jí)教育行業(yè)