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“閉關(guān)”三天,拯救下滑 45%的業(yè)務(wù)!

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資生堂、太二酸菜魚和百果園等知名企業(yè)的凈利潤急劇下降,這不僅是流量紅利消失和競爭加劇的結(jié)果。更深層次的原因可能是消費(fèi)市場需求的根本變化。通過深入的業(yè)務(wù)復(fù)盤和診斷,企業(yè)可以重新找到增長的路徑。本文將分享一系列成功的業(yè)務(wù)復(fù)盤案例和策略,幫助處于困境中的企業(yè)尋找到突破的方向和方法。
到底為什么會(huì)出現(xiàn)“卷低價(jià)”現(xiàn)象?

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本文將深入探討電商競爭中的低價(jià)現(xiàn)象,分析其背后的市場邏輯和消費(fèi)者需求。通過引用經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎的觀點(diǎn),我們將了解到市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是消費(fèi)者主權(quán)經(jīng)濟(jì),消費(fèi)者的選擇決定了價(jià)格的高低。