產(chǎn)品經(jīng)理 歪果仁說產(chǎn)品|MVPM—產(chǎn)品經(jīng)理也有MVP模型 全文約7000字,讀完本文大約需要10分鐘,此文為英文譯文 從三個(gè)圓說起 下面這張圖也許你在以前就見過,它既簡(jiǎn)單而又優(yōu)雅的展現(xiàn)出了產(chǎn)品經(jīng)理本身是眾多技能交集體。 這... 汪仔3386 MVPMMVP模型深度
產(chǎn)品運(yùn)營 京東618戰(zhàn)后復(fù)盤:一場(chǎng)教科書式的營銷案例 小編推薦:8000字,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從定位到執(zhí)行,從開始到結(jié)束,完整分析京東618的方方面面。近期難得一見的好文章,推薦所有產(chǎn)品經(jīng)理閱讀。 今年的618年中購物節(jié)終于... StarYan先生 京東618深度電商運(yùn)營
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 深度 | 在高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理眼里,產(chǎn)品架構(gòu)是怎樣的? 一般來說,搭建產(chǎn)品架構(gòu)這件事情,只有少數(shù)的高級(jí)PM才能勝任,絕大多數(shù)剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品專員,還涉及不到任務(wù)這么艱巨的工作(簡(jiǎn)單的產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)不算)。 經(jīng)歷... 壹叔 產(chǎn)品架構(gòu)深度高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品運(yùn)營 用戶運(yùn)營:深度剖析用戶成長體系 繼上篇聊完了在成長期的開源,接著我們來聊如何做成?;钴S和節(jié)流。 當(dāng)我們通過各種開源手段將用戶吸引到我們產(chǎn)品,接下來我們就需要想辦法留住我們的用戶,不然就像小... Wekki 深度用戶活躍用戶運(yùn)營
業(yè)界動(dòng)態(tài) 深度|從支付寶入局,看共享單車背后的商業(yè)秘密 共享單車這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)如火如荼地打了一年多,在這個(gè)過程中,無數(shù)TMT資本入局,攪動(dòng)風(fēng)云。 前段時(shí)間有一篇文章,叫做《共享單車:資本局中局》,講述了所有TMT VC機(jī)構(gòu)接... ShuaiZhao 共享單車商業(yè)模式支付寶
產(chǎn)品運(yùn)營 一篇長文,讀懂“10萬+”標(biāo)題的全部套路 寫標(biāo)題的能力,已經(jīng)成為衡量廣告文案、新媒體運(yùn)營者實(shí)力的重要指標(biāo)。 這是一個(gè)“信息微縮”的時(shí)代。 在報(bào)紙、雜志和電視盛行的那些年,消費(fèi)者習(xí)慣拿出整塊的時(shí)間,沉浸式... 烏瑪小曼 公眾號(hào)運(yùn)營文案深度
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 深度|從一個(gè)故事說起,談?wù)勂髽I(yè)應(yīng)用架構(gòu)的演變史 本文來自一位九年產(chǎn)品老司機(jī)的投稿。作者從一個(gè)故事說起,將企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)的演變史娓娓道來,全文1.1萬字,小編看完只有一個(gè)大寫的“服”,強(qiáng)烈安利各位涉及相關(guān)產(chǎn)品的童鞋... 楊堃 企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)深度講故事
業(yè)界動(dòng)態(tài) 關(guān)于微信小程序,你可能沒有想到的點(diǎn) 微信作為程序的運(yùn)載體,會(huì)很快變成一個(gè)巨無霸應(yīng)用,之后會(huì)對(duì)各種服務(wù)和工具提供商產(chǎn)生影響,更會(huì)逐步把我們推進(jìn)后APP時(shí)代。 微信近兩年來除了發(fā)力微信紅包和支付外,在... 阿外 小程序微信深度
產(chǎn)品經(jīng)理 【萬字干貨】在高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理眼中,好的項(xiàng)目管理流程是怎樣的(上) 這篇文章,我們來開始講講好的項(xiàng)目管理流程大概是什么樣子的。 大體說來,一個(gè)項(xiàng)目管理的流程分為這么幾個(gè)階段: 項(xiàng)目啟動(dòng)——項(xiàng)目計(jì)劃——項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控——項(xiàng)目收尾 如果... 壹叔 深度系列文章項(xiàng)目流程
大咖分享 一個(gè)CPO的心得分享:搭建風(fēng)控系統(tǒng)道路上踩過的坑 從業(yè)近10年,大大小小參與了3家公司不同領(lǐng)域的風(fēng)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì),從前到后把風(fēng)控系統(tǒng)所有環(huán)節(jié)都細(xì)細(xì)的琢磨過,然而至今仍然感覺剛剛一只腳踏進(jìn)門而已。 大多數(shù)人做的產(chǎn)品... 豈安科技 常見問題深度風(fēng)控系統(tǒng)
產(chǎn)品經(jīng)理 AI+時(shí)代,做一名焦慮的產(chǎn)品經(jīng)理不如訓(xùn)練遷移思維 不論你多么嫌棄AI+是一種潮流,他就在那里。錯(cuò)過他將錯(cuò)過一個(gè)時(shí)代。 一、產(chǎn)品的驅(qū)動(dòng)源力 干了10年的PC、APP、智能硬件產(chǎn)品經(jīng)理這么一件事,經(jīng)歷B2B、B2B2C、 C2C 、B2C... 連詩路AI產(chǎn)品 AI+時(shí)代深度遷移思維
業(yè)界動(dòng)態(tài) 我們互聯(lián)網(wǎng)這兩年:“消內(nèi)普現(xiàn),眾自豬冬” 老編輯上周在編輯部閑來無事,給我們出了一個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎, “90后小王畢業(yè)后找不到對(duì)口工作,2015年上半年他在北京給A股股民做配資,下半年去杭州給大媽們?cè)谄谪浭袌?chǎng)開... 站長之家 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)普惠金融