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變化？解法？實踐？全渠道消費者數字化經營二三事
現在，品牌和零售企業需要面臨各渠道差異化運營的挑戰，這篇文章里，作者就總結了一套打法，即做公私域融合運營的公域場景化會員運營和私域個性化會員運營，一起來看看作者的總結。
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新品牌正在進行新一輪渠道遷徙
在進入存量市場之后，品牌往往需要尋找更多的增量空間，其中，渠道端的開發和建設就成為了品牌方的舉措之一，不少品牌開始在各個渠道進行探索和布局。那么品牌如果想提升渠道效率，需要考慮哪些方面？不妨來看看作者的解讀。
網絡安全市場：渠道體系在多變市場環境下的訴求分析
許多網絡安全廠家都將目光瞄向了渠道建設，那么綜合來看，我們可以如何劃分現有的渠道體系？渠道的發展又大致經歷了哪些時期？針對渠道資源的現有痛點，企業又可以如何解決？本篇文章里，作者發表了他的見解，一起來看。
SaaS究竟能不能建渠道？
編輯導語：SaaS企業要不要做渠道？一方面，SaaS的增長與渠道的建設離不開關系；但另一方面，SaaS渠道的建設還關系到多個方面，并非那么容易。本篇文章里，作者就SaaS公...
搖頭晃腦的自嗨，著實讓人尷尬
編輯導語：企業在做品牌營銷時，應當從多方面進行考慮，而不是依循固有的經驗進行營銷投放。其中，客戶需求是一個重要的考量方面，品牌的渠道投放、營銷推廣都不能脫離...
活動宣傳：渠道沒有好壞之分，關鍵看轉化率
編輯導語：在活動宣傳中，你認為最重要的因素是什么？是渠道的好壞？還是策略的高低？本文作者通過復盤自身的活動宣傳經驗，為我們分享他的思考和總結：在活動宣傳中，...
渠道的進擊，被流量邏輯顛覆的產品競爭
編輯導語：飲品界的競爭，向來是很激烈的。隨著流量的重要性日益凸顯，各大品牌商的競品不僅僅包括領域內的品牌，更強勁的對手，是一直唇齒相依的渠道。本文作者從渠道...
中小企業提升銷量與品牌，為什么要從渠道開始？
決定企業發展下限的，是戰略、商業模式等因素，制約企業發展上限的，則是渠道。
為什么優秀的產品賣不動？如何提升銷量，找增長？
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學習阿里戰略，打贏線下渠道“反擊戰”
阿里生活的線下渠道“反擊戰”可借鑒與學習之處甚多。筆者根據自己去年套用阿里本地生活的戰略落地案例，完整“指揮”一場還算成功的線下渠道“滲透戰”的切身經歷，來幫助大...
疫情過后，品牌商的渠道策略需做出哪些調整？
此次疫情對不少行業都造成了沖擊與影響，不過危機背后也是機遇，更是幫助各行各業看清了潛在風波，并能夠針對性地做出調整。那么此次疫情對品牌的渠道體系有何影響，他...
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豐富的流量是一片大草原，渠道是奶?！魏文膛６伎梢愿饵c錢吃草，但是奶牛產下的牛奶、牛奶制成的奶制品，才是價值所在。
此前一篇文章中，明確提出：品牌重要性 = 消...
新零售 2.0 ：從經營貨到經營人，從全渠道到全場景
本文分析了互聯網網絡的三個大的變化，以及新零售2.0該如何做？
萬物皆有裂縫，那是光照進來的地方”， 偉大的詩人科恩這句話令我非常感 動。下一個五年，新零售的下半...
