產品設計 物流企業數字化案例分享之云南物流投資集團智慧供應鏈云平臺 云南省物流投資集團有限公司通過構建智慧供應鏈云平臺,實現了物流業務的數字化轉型。該平臺整合了運輸、倉儲、園區、貿易等業務,利用互聯網、大數據、云計算等技術,為物流行業帶來了創新的商業模式和高效的產業鏈協同。這篇文章,我們來看看具體的情況。 物流小兵說 供應鏈數字化轉型案例分析
產品設計 物流企業數字化案例分享之中鐵物貿加速“數平化”轉型升級 隨著信息化時代的發展,各個傳統企業也在開始向數字化轉型。本文分享了中鐵物貿在數字化轉型過程的經驗,供大家參考。 物流小兵說 中鐵物貿數字化轉型案例分析
個人隨筆 “不打烊”的春節快遞,到底在卷什么? 春節假期就要到了,而今年,各大平臺則是打出了春節“不打烊”這一口號。怎么解讀春節“不打烊”背后的企業激烈競爭?一起來看看本文的解讀。 鋅刻度 京東快遞春節
個人隨筆 如何實現降低客戶經營成本的目標 當下,企業經營的關鍵之一在于客戶經營,企業需要提供可以讓客戶滿足的價值,做好客戶的全生命周期運營,與此同時,企業還需要思考如何降低客戶成本。這篇文章里,作者就發表了他的看法,一起來看。 晚遲 客戶成本客戶經營物流企業
業界動態 數據、規劃和管理,物流企業的進階“三步走” 具備哪些能力的產品經理,可以為物流供應鏈服務商企業中構建更有力的生命線?答案或許是數據分析能力、產品規劃能力和團隊管理能力。一起來看看本文的回答。 起點課堂企業服務 產品規劃企業內訓團隊管理