起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
廣告刷屏、產(chǎn)品售罄，瑞幸靠營(yíng)銷(xiāo)翻身了？
編輯導(dǎo)讀：“今天你買(mǎi)到生椰拿鐵了嗎？”如果你是一個(gè)喜歡喝咖啡的人，對(duì)這句話應(yīng)該不陌生。在經(jīng)歷過(guò)財(cái)務(wù)造假、股價(jià)暴跌、停牌、退市的負(fù)面風(fēng)波后，瑞幸咖啡以高調(diào)的營(yíng)銷(xiāo)...
"瑞幸"相關(guān)的文章
我發(fā)現(xiàn)瑞幸最近在這樣做私域運(yùn)營(yíng)
編輯導(dǎo)語(yǔ)：瑞幸，這家成立了6年之久的咖啡一直在垂死邊緣徘徊，但是卻成功的拯救了自身。截止今年7月份，瑞幸咖啡聲稱(chēng)已經(jīng)正常營(yíng)業(yè)的門(mén)店均已實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正。很顯然，...
退市后的瑞幸，私域求生之路
編輯導(dǎo)語(yǔ)：不少人都薅過(guò)瑞幸的羊毛，第一杯免費(fèi)的活動(dòng)吸引了很多用戶(hù)下載APP，后續(xù)也會(huì)有非常多的優(yōu)惠券；如今瑞幸被強(qiáng)行退市，什么能支撐他度過(guò)這段時(shí)期？本文作者就詳...
優(yōu)惠券制造機(jī)，瑞幸的野心有多大？
本文將從瑞幸咖啡的門(mén)店社群運(yùn)營(yíng)和新私域流量體系搭建，兩個(gè)方向解讀瑞幸咖啡新的流量布局。
股價(jià)暴漲的瑞幸咖啡，在一夜之間翻身。創(chuàng)下了其上市以來(lái)最大盤(pán)中漲幅。截...
如果沒(méi)有財(cái)務(wù)造假，瑞幸是一家好公司嗎？
瑞幸財(cái)務(wù)造假，導(dǎo)致股價(jià)暴跌80%，不僅“新物種”的泡沫被捅破，還有可能連累一眾中概股陪葬。
這里，我們拋出一個(gè)問(wèn)題：如果沒(méi)有財(cái)務(wù)造假，瑞幸是一家好公司嗎？
答...
咖啡市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和瑞幸的“對(duì)手”
瑞幸和星巴克真的是咖啡市場(chǎng)中的對(duì)手嗎？這事可能最開(kāi)始就是個(gè)“局”。
造假的事本身其實(shí)沒(méi)什么可說(shuō)的了，同時(shí)拉高收入和成本的手法、對(duì)中國(guó)企業(yè)名聲的影響、包括背后被...
不吹不黑，「瑞幸模式」究竟靠不靠譜？
本文將瑞幸財(cái)報(bào)中的數(shù)據(jù)與渾水此前報(bào)告中的數(shù)據(jù)作了對(duì)比，以渾水的數(shù)據(jù)以及近期的業(yè)內(nèi)爆料數(shù)據(jù)作為參考，來(lái)看看瑞幸的問(wèn)題到底出在哪里。
一年前《實(shí)地蹲守10家店，這...
從產(chǎn)品的角度看，瑞幸做對(duì)了什么？
瑞幸的創(chuàng)立，到上市，到最近的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假，被停牌僅僅只用了兩年多的時(shí)間。那本文從產(chǎn)品視角，帶大家重新認(rèn)識(shí)一下瑞幸。
瑞幸是個(gè)商業(yè)奇跡。
從2017年11月創(chuàng)立，短短...
幻象破滅，瑞幸到底做錯(cuò)了什么？
文章梳理了瑞幸咖啡的發(fā)展歷程，抽絲剝繭地為我們分析了瑞幸是哪里出現(xiàn)了問(wèn)題并進(jìn)行了總結(jié)。
或許，你看到瑞幸22億財(cái)務(wù)造假可能會(huì)直接否定這家公司
但其實(shí)，瑞幸的商業(yè)...
瑞幸的軍刀，星巴克的旗桿
在這次疫情下，瑞幸和星巴克兩家看上去都在受到影響，但是瑞幸的主動(dòng)出擊，已經(jīng)在漸漸拉開(kāi)了差距。
“咖啡可以喝了”
“給我搞一杯”
2月12日，傍晚六點(diǎn)二十分，武漢六七二...
瑞幸咖啡，并不是賣(mài)咖啡的！
本文將分析瑞幸咖啡是如何在一個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域、靠一套新的玩法、短時(shí)間打造出一套新的模式的。
瑞幸一直是一家比較高調(diào)的企業(yè)。高調(diào)就會(huì)引起關(guān)注。關(guān)注就會(huì)有理解的、信任...
無(wú)人零售——瑞幸發(fā)展的第二曲線
無(wú)人零售概念火熱的時(shí)候，無(wú)數(shù)人入局，而成功存活的人屈指可數(shù)，而瑞幸剛好就是涉足無(wú)人零售中的一位勝利者。
那瑞幸是如何在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)上利用無(wú)人零售，打開(kāi)了發(fā)展路徑...
