產(chǎn)品運營 從一場疫情響應戰(zhàn)來看生鮮供應鏈數(shù)字化的威力(5000字長文) 在今年某次疫情中,為了支持保供,某生鮮電商企業(yè)的產(chǎn)品線做了平時需要半年時間才能完成的上百項功能迭代。這家生鮮電商企業(yè)的產(chǎn)品人是如何根據(jù)市場需求變化,進行產(chǎn)品動態(tài)調(diào)整響應的呢?一起來看一下吧。 三爺茶館 2年初級生鮮供應鏈數(shù)字化