產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 用戶價(jià)值提升:關(guān)注這2大問題,升級(jí)用戶運(yùn)營(yíng)模式 用戶運(yùn)營(yíng)是個(gè)老生常談的話題,但真正做好的卻不多。很多人埋頭苦干,卻總覺得事倍功半。其實(shí),關(guān)鍵在于沒有抓住用戶運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)。那么,用戶運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是什么?答案就在兩個(gè)核心問題中。 小黑哥 個(gè)人觀點(diǎn)用戶價(jià)值用戶運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 深入聊聊對(duì)需求價(jià)值評(píng)判的三大標(biāo)準(zhǔn) 如何有效評(píng)判一個(gè)需求的價(jià)值,以確保產(chǎn)品經(jīng)理能夠聚焦于那些真正對(duì)用戶和業(yè)務(wù)有深遠(yuǎn)影響的需求?本文通過深入探討三大原則,提供了一套系統(tǒng)的方法論來指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行精準(zhǔn)的需求分析和決策。 老麥的產(chǎn)品筆記 產(chǎn)品管理決策制定戰(zhàn)略匹配
個(gè)人隨筆 什么是LTV分析? 本文將深入探討LTV分析的基本概念、計(jì)算方法、應(yīng)用場(chǎng)景,以及如何利用LTV分析來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功提供實(shí)用的策略和見解。 數(shù)據(jù)干飯人 LTV分析市場(chǎng)策略投資回報(bào)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) LTV計(jì)算方法和應(yīng)用 分享常見的生命周期公式推導(dǎo)和用EXCEL表格預(yù)估用戶生命周期的方式,分析它們?cè)趯?shí)際業(yè)務(wù)中的作用,衡量單個(gè)用戶所創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值,推薦想要了解用戶生命周期和LTV計(jì)算和應(yīng)用的人群閱讀。 PM大明同學(xué) LTV產(chǎn)品生命周期用戶價(jià)值
個(gè)人隨筆 京東在電商的道路上越走越遠(yuǎn)! 做電商就一定要打低價(jià)嗎?沒有低價(jià),用戶還會(huì)買嗎?同一件商品,京東的商品價(jià)格貴,那么京東電商的核心用戶和價(jià)值在哪里? 十里村 京東京喜低價(jià)
AI人工智能 怎么設(shè)計(jì)大模型產(chǎn)品,才能真正結(jié)合業(yè)務(wù),讓用戶感受到價(jià)值? 都說做AI產(chǎn)品,不能拿著錘子找釘子。但怎么發(fā)現(xiàn)釘子,又怎么能看到哪里要打眼?這篇文章,作者提出了他的一個(gè)解法。我們一起來看看。 申悅 AI應(yīng)用大模型產(chǎn)品用戶價(jià)值
個(gè)人隨筆 深度解析產(chǎn)品思維,產(chǎn)品經(jīng)理最重要的思維 產(chǎn)品思維是一項(xiàng)綜合的思維能力,也是產(chǎn)品經(jīng)理需具備的關(guān)鍵思維之一,怎么理解呢?這篇文章里,作者分享了他的看法和解讀,不妨來看一下。 瞬移的螞蟻 產(chǎn)品思維同理心商業(yè)價(jià)值
個(gè)人隨筆 用戶體驗(yàn)研究的清算時(shí)刻 這篇由Judd Antin 寫的《UX Research Reckoning is Here》的文章在海外用戶研究的圈子里當(dāng)時(shí)真的是引起軒然大波,文中的觀點(diǎn)非常犀利,為什么大家覺得自己的用戶研究工作沒有價(jià)值,可以看看這篇,歡迎留言討論。 Peron用戶研究 用戶價(jià)值用戶體驗(yàn)用戶研究
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 5個(gè)簡(jiǎn)單步驟快速提升產(chǎn)品價(jià)值 成為有價(jià)值的產(chǎn)品是一個(gè)永久迭代的過程,那么,怎么讓產(chǎn)品邁向成為“有價(jià)值”的產(chǎn)品?這篇文章里,作者總結(jié)了幾個(gè)步驟,不妨來看一下。 三分設(shè) 產(chǎn)品價(jià)值共鳴用戶價(jià)值
個(gè)人隨筆 流量?jī)r(jià)值vs用戶價(jià)值,在深度分析10個(gè)品牌案例后的復(fù)盤 在做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí),該怎樣精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化,流量?jī)r(jià)值和用戶價(jià)值又有什么區(qū)別,本文作者將為你解答。 韓敘 內(nèi)容價(jià)值品牌案例案例復(fù)盤
分析評(píng)測(cè) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品分析:“醫(yī)鹿”產(chǎn)品拆解 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品的出現(xiàn),讓大家看病可以變得更便捷。這篇文章里,作者就嘗試分析醫(yī)鹿這款互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品,從用戶價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)路徑等維度做了拆解,讓我們一起來看看這款產(chǎn)品,及其背后的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀。 Ymumi 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品分析報(bào)告醫(yī)鹿
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 用戶增長(zhǎng)思路拆解,外擴(kuò)內(nèi)優(yōu)怎么做 如果想實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng),我們可以向外、向內(nèi)看,比如推動(dòng)對(duì)外的拉新,做好內(nèi)部存量用戶的盤活。這篇文章里,作者就以某工具型的社區(qū)產(chǎn)品為例,從兩大維度,拆解其用戶增長(zhǎng)思路,一起來看看,或許會(huì)對(duì)屏幕前的你有所啟發(fā)和幫助。 弋十三 存量用戶用戶價(jià)值用戶增長(zhǎng)