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設計的三三法則：設計三階段全流程思考及三種思維方式
三三法則是方法，不代表通曉方法就能產出好的設計，最重要的是『知行合一』，即將認知與實踐相結合。
不知不覺已在互聯網設計圈里行走十年，如何慶祝下自己這具有紀念...
"用戶價值"相關的文章
產品從0到1，如何實現需求從思維到概念的轉化？
產品經理始終保持握市場風向和用戶需求的敏感度，定期review產品目標，靈活調整階段性目標和打法，讓產品這輛高速列車始終朝著正確的方向一路前行。
需求從思維到概念...
為何你創造的用戶價值沒有價值?
為哪一類用戶創造什么樣價值的思考背后，是體驗陷阱、視角限制、價值矛盾共同作用導致的定位偏移，這也是能夠創造持續性價值必須面對的沖突，是一場基于用戶價值、體驗...
一味地追求用戶價值，或許是錯的
在上篇文章《當領導提了不靠譜需求，怎么辦？》中，我強調了產品經理不要站在用戶的角度判斷需求是否靠譜。商業價值，公司價值，團隊價值遠大于用戶價值。今天，我們便...
以電商產品為例，談談產品的商業價值
決定一款產品成敗的因素太多，而那種“細節注定成敗”的毒雞湯喝多了就會讓你真的以為細節決定一款產品的成??！
我讀研期間在一家小的咨詢公司做過咨詢顧問（實習生），...
一個新的利潤公式：用戶行為數據如何指導利潤增長？
用戶行為數據與業務數據之間存在的聯系，如果能有效分辨并利用起來，才能讓行為數據變得更有意義。
1.盈利VS注冊量？
最近看到一個提問：A公司的注冊量是B公司的一半，...
如何尋找用戶痛點，賦予產品靈魂？
在尋找用戶痛點的過程中，我們一方面要站在用戶的角度思考，另一方面也不能僅僅流于表面，要從深度和精度上做文章，從用戶的行為習慣中去分析，從已有產品的缺陷里找方...
需求價值決策：產品價值基于用戶價值
只考慮用戶價值的產品經理不能成為CEO，只考慮產品價值的產品經理也是不合格的，產品價值基于用戶價值。
產品經理是未來的CEO，事實也的確如此，因為產品經理要考慮的...
判斷用戶的價值在于：如何評定一個用戶的忠誠度？
用戶屬性分類分析幫助我們更簡潔的設定一些常用的用戶指標和重點關注的用戶指標，避免累贅和混淆；用戶行為分析幫助我們有效的對行為進行分類，減少不必要的工作量；那...
小程序對企業而言，更多的是考慮運營的價值
小程序對企業而言，更多的是考慮運營的價值、成本以及競爭。
在12.28的公開課上，張小龍分享了很多條小程序的關鍵形態和規則，其中的幾點諸如入口支持、場景舉例、功能...
用戶價值，還未被關注的一把利劍！
用戶的價值，不僅僅是為平臺帶來商業價值，平臺應該發覺用戶的其他價值。
在互聯網時代中，在做產品的圈子里，常常傳頌著這樣一句話，要為用戶創造價值。沒錯，產品只...
