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榮耀標識
如何圍繞產品存在價值來設計產品？
產品的存在價值，一定是從根本上解決人的問題，從而能夠變得有意義、價值。
入職初我對于用戶體驗的理解：一系列簡單、漂亮、易用的功能組合，能讓用戶生活更為簡便。...
"用戶痛點"相關的文章
共享單車的未來暢想：從3個層面，探討共享單車“潮汐效應”的解決方案
共享單車，一種意在解決用戶在最后一公里通勤問題的代步工具。通過“非定樁的共享模式”定位，其于2016年迎來大爆發，并于2017年進入白熱化市場競爭階段。
在此我不想去...
在挖掘到一個用戶痛點后，如何將思路成倍拓展？
在用戶解決問題的完整路徑上，思考每一個節點，是否有拓展的可能性，可能會發現驚喜！
沒有思路，思路上受限，不知道如何發散思維，找到更多的機會。我專門為此寫一篇...
痛點&癢點：痛點是剛需，但并不是全部
在當今的時代背景下，僅僅抓痛點已經難以和用戶建立良好持久的互動，我們在看到痛點的同時，一定不能忘了癢點，只有如此，才能真正抓住用戶的心，實現產品價值的最大化...
需求分析02：如何判斷用戶需求？
需求來源于痛點，但需求并不等于痛點，我們需要判斷的是痛點是否為可轉化為用戶需求。作者總結了幾個判斷維度，與君分享。
在之前《需求分析01：如何發現用戶需求？》...
需求分析01：如何發現用戶需求？
痛點是發現需求的第一步，但是痛點不等于需求。
需求分析是互聯網行業工作中最基本的能力。不只是產品經理，包括運營，市場，銷售人員等都必須對需求有所了解，才能知...
以「體育包廂」為例，談如何用另類思維抓準用戶痛點？
我認為對于騰訊來說，「體育包廂」是非常好的業務。第一體育是一個非常綠色健康、而且正在快速增長的行業，第二，互動直播類產品，亦是為人們提供一種「交流的快樂」的...
一個產品的認知框架：需求、產品和情感
當我們在討論一個產品是不是好產品的時候，我們常常說得很散；總是說他滿足人們的剛需，解決了某個痛點，或者說這個產品的用戶體驗好。我一直在思考：有沒有一種分析框...
?互聯網保險：模式、玩法和痛點、未來
一個偶然的機會，我接觸到互聯網保險這個行業，本文將以個人的工作經歷為主，表述我對這個行業的思考，歡迎大家批評指正。
在眾安估值高達500億后，互聯網保險也變得熾...
痛點4度空間思考法，破解微信、滴滴、蘋果、Airbnb等的成功密碼
獨角獸的創始人、經營者、參與者，誰不想成為這樣的人才呢？但是說起尋找用戶痛點，恐怕大家都有一堆堆的血淚史了。到底如何才能快捷且高效地尋找到用戶痛點？?作為十余...
從一個痛點說起，談談用戶體驗的“情感價值”
我先介紹一下這個APP（是的，為了寫這篇文，我專門又下載了并且很快就卸載了）。這款APP目測是一個社區便利服務的APP，提供社區內便民服務，比如垃圾袋領取，快遞查詢等...
如何抓住用戶痛點做產品？（三）
之前談了老吳自己ＹＹ設計了一款產品，“兒童物品交流平臺”是一款主打兒童物品免費捐贈的系統，我通過不同角色不同場景的描述把平臺的各種功能進行了分析和研究。下面繼...
