個人隨筆 產品設計中請求原諒,而不是請求許可 本文從產品設計的兩種極端現象出發,探討了“請求原諒,而不是請求許可”的設計理念,即在設計中大膽地為用戶提供預設的解決方案,而不是讓用戶在每一步都進行繁瑣的確認。 Kris_3zzz 個人觀點方法論案例分析
個人隨筆 用戶調研,你是否也走進過這5個誤區(六) 用戶調研其實是一件很專業的事情,但不少同學都是半路出家,總是做了只感動自己,結果沒什么用。這篇文章,作者總結的調研中的5個誤區,可千萬別犯了。 啥都要運營 常見問題用戶調研解決辦法
個人隨筆 調研近千名真實用戶,我們弄清了「樂子」是如何變成「金子」的 在當今社會,喜劇綜藝節目(喜綜)已經成為人們生活中不可或缺的一部分,它們不僅僅是娛樂的源泉,更是情感共鳴和社會話題的放大器。本文深入探討了喜綜如何從一種文化現象轉變為強大的商業力量,揭示了“樂子”背后的商業價值。 增長黑盒 個人觀點用戶調研脫口秀
用戶研究 UX流程全景(4):初級調研之實踐心得 產品設計最大的陷阱,是把自己的想象當作用戶的需求。多少產品團隊在沒有深入調研的情況下,憑借主觀臆測做出產品決策,最終導致產品上線后頻繁改版。即便是最優秀的產品團隊,如果不做好用戶調研,也只是在自己的想象中摸索。 ux.ian UX流程實踐經驗用戶調研
個人隨筆 【PMF入門】一文讀懂Product Market Fit(下) 上篇我們從PMF的概念源起到幾個關鍵人物,從定義市場,需求,產品到理解PMF做了闡述,本章我們進一步了解如何找到,如何假設以及如何驗證PMF。 艾瑞克 PMF市場需求用戶調研
個人隨筆 銀行中臺產品,為啥使用率低? 對產品經理來說,自己設計的產品能被更多的人使用和喜歡,應該就是最大的成就。但一些垂直領域的或者是B端的產品,總是招致一片罵聲。原因為何?這篇文章,我們來看看作者的分析。 陳果說體驗「DTer 中臺產品互聯網金融案例分析
產品設計 已經很明顯了,為啥用戶還說“沒看到” 在用戶體驗設計中,我們經常會遇到這樣的情況:盡管某個功能已經存在,但用戶卻表示他們沒有注意到。這種現象在設計師和產品經理中并不罕見。本文將探討為什么用戶會忽視產品中的功能,以及這種現象背后的深層原因。 柴林 個人觀點產品思考用戶調研
用戶研究 我對互聯網大廠離職員工進行了一次小范圍調研 上周作者在深圳和一些朋友做了離職調研,想了解這些曾經在互聯網大廠工作的人才們離職后的選擇與思考。本文將分享這次調研的發現,并探討互聯網大廠離職員工的未來走向。 互聯網怪盜團 互聯網大廠打工人數字游民
個人隨筆 功能結構圖、任務流程圖、業務流程圖是什么 在產品設計中,功能結構圖定義了產品功能(what),任務流程圖展示如何操作這些功能(how),業務流程圖則明確了操作過程中的執行者(who+how)。理解它們的差異對于產品經理至關重要。你在工作中是如何處理這三者的?分享你的經驗,讓我們共同學習! 糯米團子 業務流程圖產品業務任務流程圖
產品設計 挖掘AR設備應用場景,探索如何將AR設備作為新質生產力工具 一直以來,頭顯設備對我們來說都是玩具和游戲用途的存在;實際上,在某些領域,頭顯已經成為了生產力工具,而且還有單獨的設計。這篇文章,作者就分享了將AR設備作為生產力工具的案例,供大家參考。 沈傲然 AR設備應用場景案例分析