產(chǎn)品運營 思路+步驟+方法,三步教你如何快速構(gòu)建用戶畫像 今天就用戶畫像構(gòu)建的一些思路和想法分析進(jìn)行一個分享,歡迎一起進(jìn)行探討交流。 如果你走在大街上,看到迎面走來了一個前凸后翹、長發(fā)飄飄、五官精致、皮膚白皙、大腿... 超哥Jason 用戶標(biāo)簽用戶畫像用戶運營
產(chǎn)品運營 如果都聽用戶的,還要你干啥?要恰當(dāng)?shù)乩斫夂头治鲇脩粜枨?/a> 做產(chǎn)品設(shè)計和運營時,當(dāng)然要以用戶為中心,因為產(chǎn)品是給用戶使用的,這沒什么可討論的。但不等于要百分之百聽用戶的話,不是用戶說什么都對。 運營人員和用戶接觸的最... 韓敘 用戶運營用戶需求
產(chǎn)品運營 為什么那么多人把會員體系默認(rèn)為積分、等級? 從用戶運營的角度,綜合的去看待會員體系,分解會員體系的規(guī)則,這種出發(fā)點去設(shè)置會員體系,才更有針對性的效果。 會員體系對于有所經(jīng)歷的運營來說,應(yīng)該不陌生,那在... 粉小圓 會員體系用戶運營
產(chǎn)品運營 用戶運營的最大誤區(qū):你以為你以為的就是用戶以為的? 不要把自己的想法強加給用戶,也不要用自己的想法推斷用戶,不要用自己思維去理解用戶。 很多人在做用戶運營的時候基本上就是停留在跟用戶毫無目的地溝通,機械的去解... 超哥Jason 案例分析用戶心態(tài)用戶運營
產(chǎn)品運營 到底要怎么做,才能夠留住用戶? 做好留存的方法,不是不斷增加功能和提醒給用戶增加負(fù)擔(dān),而是真的把用戶當(dāng)朋友,想辦法為其提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),解決他的痛點,滿足他的需求。 做產(chǎn)品和做運營經(jīng)... 運營控 用戶流失用戶留存用戶運營
產(chǎn)品運營 三個步驟,搭建用戶運營數(shù)據(jù)化的循環(huán)流程 建立數(shù)據(jù)化用戶運營的必要性一是在于定量衡量你工作的價值,二是實現(xiàn)精細(xì)化運營的基礎(chǔ)。 流程化和精細(xì)化為每個運營人員都要具備的基本思維,如果說流程化的思考是運營... 章魚怕黑 數(shù)據(jù)運營用戶運營精細(xì)化運營
產(chǎn)品運營 關(guān)于用戶會員制,我總結(jié)的3點心得 傳統(tǒng)的商業(yè)模式中的會員制如何應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)中去?作者為你解讀。 大眾類的移動互聯(lián)產(chǎn)品很多,淘寶(購物),大眾點評(日常休閑消費),膜拜(出行),貓眼(電影),... dcg621 傳統(tǒng)商業(yè)用戶會員制用戶運營
產(chǎn)品運營 用戶運營,如何實現(xiàn)從0-1的破局? 用戶,作為產(chǎn)品和運營中最最重要的因素之一,一直是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士開口必談的話題,甚至不少人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是用戶思維。那么一名運營人員,應(yīng)該怎么做好用戶運營... Wekki 從0-1階段冷啟動用戶運營
業(yè)界動態(tài) 2017年,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要把握的6個要點 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在2016年大爆發(fā),資本也大量涌入這個行業(yè)。新榜記錄顯示,2016年里有超過110多個公開發(fā)布的投融資信息,共有21億人民幣給到了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,這進(jìn)一步加速了內(nèi)容創(chuàng)... 白桃汽水不加冰 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)內(nèi)容形式用戶運營
產(chǎn)品運營 運營版的黑客增長:通過用戶獲取用戶的10個案例 關(guān)于怎么做用戶運營工作,在我看來有兩點:第一點是通過數(shù)據(jù)、訪談或者問卷調(diào)查的方式充分的了解用戶,第二點是基于對用戶的了解利用運營手段來發(fā)動用戶實現(xiàn)運營目的(... 陳維賢 產(chǎn)品功能案例分析活動策劃
產(chǎn)品運營 老品牌的年輕化:“維維”系列產(chǎn)品,憑什么贏得年輕用戶? 老品牌的年輕化不是僅僅設(shè)計一個新的形象,做個卡通人物就年輕了,也不是用幾個熱詞就能夠讓用戶買賬,核心在于品牌與用戶的價值觀要一致。本文作者將分析維維進(jìn)軍植物... 魏家東 品牌運營案例分析用戶運營
產(chǎn)品運營 當(dāng)沒有預(yù)算時,如何拉來第一批種子用戶?不妨試試這三種方法 今天我們就來說說沒有“預(yù)算”,如何拉來第一批用戶?這個沒有預(yù)算,并不是完全沒有預(yù)算,而是說這個沒有預(yù)算不建議拿錢去砸渠道。而是主要來自免費渠道的核心用戶,是一... 藝林小宇 案例分析用戶運營種子用戶