產(chǎn)品運(yùn)營 萬字解析 | 如何在小紅書通過人本營銷實(shí)現(xiàn)全域轉(zhuǎn)化 品牌如何在小紅書進(jìn)行人本營銷,實(shí)現(xiàn)口碑傳播和用戶參與的模式?本文將從「反漏斗滲透目標(biāo)用戶」、「差異化溝通用戶需求」、「測(cè)爆文占領(lǐng)用戶社區(qū)」和「精投流加速用戶轉(zhuǎn)化」四個(gè)部分來解析,希望對(duì)你有幫助。 布蘭德老白 人本營銷全域轉(zhuǎn)化品牌運(yùn)營
個(gè)人隨筆 私域運(yùn)營的頂層認(rèn)知,從頂層設(shè)計(jì)到業(yè)務(wù)落地的5大關(guān)鍵點(diǎn)! 在當(dāng)下若想做好私域業(yè)務(wù),頂層設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的,只是,怎樣才能做好私域的頂層設(shè)計(jì)?一起來看看本文的拆解。 造物者咨詢 用戶運(yùn)營私域頂層設(shè)計(jì)
產(chǎn)品運(yùn)營 萬家門店的會(huì)員負(fù)責(zé)人:我是如何做用戶運(yùn)營的? 大型線下連鎖加盟業(yè)態(tài)的用戶運(yùn)營該怎么做?如何搭建用戶運(yùn)營體系?本文以鍋圈會(huì)員負(fù)責(zé)人的角度,聊聊我對(duì)用戶運(yùn)營的理解以及背后的方法論。 陳三十 萬家門店會(huì)員用戶運(yùn)營
個(gè)人隨筆 把小需求做成大生意,繞不開小紅書 小紅書就像一個(gè)大集市,把美好生活和細(xì)分生意串聯(lián)了起來。用戶在上面尋找符合自己的需求,商家在上面感知用戶需求,從而發(fā)展生意。本文將會(huì)為您舉例說明,可以來看看。 定焦One 品牌營銷大生意小紅書
個(gè)人隨筆 關(guān)于咖啡連鎖品牌Tims私域會(huì)員運(yùn)營策略拆解案例分享 在這篇文章里,作者梳理了咖啡連鎖品牌Tims的私域運(yùn)營策略,一起來看看,或許會(huì)對(duì)想了解私域運(yùn)營、會(huì)員運(yùn)營、用戶運(yùn)營等方面的同學(xué)們有所幫助。 闖爺 Tims會(huì)員運(yùn)營用戶運(yùn)營
個(gè)人隨筆 B端平臺(tái)的分層運(yùn)營該怎么做? B端平臺(tái)的分層運(yùn)營可能不僅僅按照一個(gè)維度來劃分就足夠了,這篇文章里,作者就梳理了用戶分層運(yùn)營的多個(gè)維度,或許可以對(duì)你有所幫助。 Jinn愛運(yùn)營 B端平臺(tái)分層運(yùn)營用戶運(yùn)營
業(yè)界動(dòng)態(tài) 內(nèi)測(cè)興趣社區(qū),支付寶再戰(zhàn)社交? 據(jù)悉,支付寶近期在內(nèi)測(cè)一項(xiàng)名為“興趣社區(qū)”的社交功能,通過興趣為紐帶,在社區(qū)內(nèi)尋找同頻玩伴,這一次,支付寶能啃下社交創(chuàng)新這塊“硬骨頭”嗎? Tech星球 互聯(lián)網(wǎng)大廠興趣社區(qū)支付寶
產(chǎn)品運(yùn)營 用戶促復(fù)購實(shí)戰(zhàn):如何搭建一個(gè)復(fù)購洞察模型 在用戶運(yùn)營領(lǐng)域中,用戶復(fù)購大概是讓許多運(yùn)營人員感到頭疼的難題,有些時(shí)候,我們甚至沒有很好的方法去找到用戶復(fù)購率低的原因。這篇文章里,作者就做了解讀,或許可以幫助你洞察復(fù)購率低的背后原因,并幫助你搭建提升用戶復(fù)購的運(yùn)營策略。 運(yùn)營觀察 分析模型復(fù)購率用戶洞察
個(gè)人隨筆 收集客戶反饋的4大注意事項(xiàng) 作為企業(yè),只有接受客戶的反饋,才能精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)自身的短板和優(yōu)勢(shì),也能了解到客戶的潛在需求和期待,從而拉進(jìn)與客戶之間的關(guān)系。下面是筆者整理分享的關(guān)于收集客戶反饋的4大注意事項(xiàng)的相關(guān)內(nèi)容,大家一起往下看,了解更多吧! 體驗(yàn)家XMPlus 體驗(yàn)心得客戶反饋用戶運(yùn)營
個(gè)人隨筆 關(guān)于客戶體驗(yàn) 關(guān)于用戶體驗(yàn),大家都知道,客戶體驗(yàn)是影響客戶購買決策的重要因素,只有了解了客戶才能夠使業(yè)務(wù)得到增長。下面這篇文章是筆者整理分享的內(nèi)容,大家一起往下看了解更多內(nèi)容吧! 劉一 體驗(yàn)特征客戶體驗(yàn)管理客戶旅程編排
產(chǎn)品運(yùn)營 產(chǎn)品如何通過核心因子鎖定目標(biāo)用戶 當(dāng)前的大環(huán)境市場(chǎng)發(fā)展速度快,傳統(tǒng)的用戶模型構(gòu)建過程里,我們只采用最簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析和簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)研,這些數(shù)據(jù)難以反映出用戶的潛在需求和未來的行為趨勢(shì),面對(duì)這種情況,我們應(yīng)該如何通過核心因子鎖定目標(biāo)用戶呢?我們接著往下看,筆者分享的文章,或許可能了解到更多相關(guān)內(nèi)容。 悠然聊AI 核心因子用戶模型用戶運(yùn)營
個(gè)人隨筆 超4000萬會(huì)員,行業(yè)首推“付費(fèi)會(huì)員”,深度拆解銀泰百貨會(huì)員運(yùn)營體系 近年來,培養(yǎng)“付費(fèi)會(huì)員”逐漸成為線下購物中心的重點(diǎn)運(yùn)營方向,而銀泰百貨如何做到在全國擁有超過4000萬付費(fèi)會(huì)員?本文深度分析了銀泰百貨的用戶培養(yǎng)運(yùn)營流程,以供大家借鑒學(xué)習(xí)。 晏濤三壽 付費(fèi)會(huì)員會(huì)員運(yùn)營體系用戶運(yùn)營