個人隨筆 @創業者 | 誰是敵人,誰是朋友?9位商界領袖「競爭X對手」認知新價值! 在傳統理念里,我們或許會以相對簡單的形式來看待競爭,比如將競爭局限于同類產業、企業或產品中。但其實,前沿創業者卻很少這么做,這是為什么?究竟誰才是我們的“競爭對手”?一起來看看作者的解讀。 品牌猿 創業者用戶競爭對手
職場攻略 聊聊合規和客服部門的用戶視角 許多業務決策的出發點可能都是基于用戶,比如本文里,作者所提及的合規部門和客服部門。那么,合規部門和客服部門分別是從哪些方面去關注用戶的?作者就總結了他們的用戶視角,一起來看看吧。 狐檬 合規部門客服用戶
個人隨筆 構建未來對抗的策略:揭秘可持續產品生態系統的策略與展望 如何搭建一個可持續的產品生態系統?這篇文章里,作者總結了構建產品生態系統的策略,并對未來產品生態系統做出了一些展望,一起來看。 小i產品 產品生態系統用戶系統架構
個人隨筆 ToB與ToC最本質的“客戶”區別 To B業務和To C業務所面向的客戶性質一般有所不同,這篇文章里,作者便從客戶角度分析了二者的不同,并對業務的決策者和使用者進行了分析,一起來看看吧。 小花妹妹 To BTO C客戶
個人隨筆 如何去利用自己的技能去發掘副業呢? 不少職場人為了增加收入,都會選擇尋求一門副業,那么,我們可以如何利用自己的技能,去發掘可發展、且適合自己的副業呢?不妨來看看作者的分享和解讀。 老陳的深度思考 副業用戶職場
個人隨筆 關于產品、用戶和交易,我們還需要方法論嗎? 對產品理解透徹,能夠幫助我們更好地推進產品工作。本文結合個人工作案例來闡述我對書中核心觀點的理解,重點介紹產品、用戶、交易三個核心概念,希望對初階產品經理理解俞軍產品方法論有所幫助。 小雨雜談 交易產品價值交換
個人隨筆 紅利退潮期,UGC成為品牌新機遇 越來越多品牌重視起了UGC內容,這類內容大多來自于用戶自身群體,可以更真實地反映用戶看法。那么,什么樣的UGC內容會更受用戶喜愛?如何讓用戶自發生產UGC內容?一起來看看本文的總結。 晶彩數字科技 PGCUGC內容
個人隨筆 產品經理,如何做好需求分析? 產品經理需要在日常工作中做好需求分析,不斷深入挖掘,找到用戶的真實需求。那么,產品經理怎樣才可以做好需求分析呢?這篇文章里,作者發表了他的看法和總結,一起來看一下。 言成 產品經理用戶購物搜索
個人隨筆 阿里再更新:走出存量內卷,AI構造增量 就在近日,阿里巴巴集團新任CEO吳泳銘發布了首封全員信,并提出了兩大戰略重心,即“用戶為先”與“AI驅動”。本文作者便從此切入解讀,一起來看。 新立場 ai張勇戰略規劃
個人隨筆 中小型企業的獲客,不是沒有足夠的人手,是只有初始的留存行為 有些時候,銷售在接手客戶的同時也在“破壞”客戶,那么對中小企業而言,究竟要怎么思考并解決獲客的相關問題?作者談了談他的見解,一起來看。 趙越工作室 中小企業流量用戶
業界動態 一位產品經理眼中的直播電商生態 直播電商在近些年來經歷了高速發展,那么,當下的我們可以怎么解讀直播電商生態呢?這篇文章里,作者嘗試從用戶側、商家側、生態側這 3 個視角,梳理了直播電商生態的眾生相,一起來看一下,或許會給你一定啟發。 大偉說電商 互聯網商家生態
個人隨筆 國民新旅游時代拉開大幕,OTA平臺迎來新紅利和新任務 隨著旅游市場的熱度逐漸攀升,行業逐漸涌起了新的風潮,在這篇文章里,作者就介紹了這股“國民新旅游”風潮。那么在這一概念下,有哪些新的需求、增量空間和用戶特質在涌現?OTA平臺們又可以如何應對? 港股研究社 ota市場趨勢旅游業