產品運營 談談流量和用戶的區別及啟發 編輯導語:我們經常會聽到“流量”“用戶”這兩個詞,你可能會這樣想,流量不就是用戶嗎?其實流量和用戶有很大的區別,流量代表的當下的一些群體,但用戶代表著更深層次的... 王家郴 1年初級流量
產品經理 產品經理的工作,面向老板,還是面向用戶? 編輯導語:產品經理往往會面臨這樣的難題:一款產品,老板的需求和用戶的需求可能完全不同,按照這兩種需求設計出來的產品也有很大的差異。那么,此時究竟是聽老板的話... 西湖漁歌 1年初級用戶
用戶研究 關于產品與用戶的新認知 編輯導語:產品與用戶,這是個老生常談的話題,也是個不容易搞清楚的話題,因為其范圍太廣,變化太快。接下來,本文作者通過列舉一些實際的案例,為我們重新解析了什么... 詹涵scarlett 2年產品初級
用戶研究 你的用戶為何這么“怠惰”? 編輯導語:我們平常在生活中使用APP看文章時,如果需要你下載另一個軟件或者打開另一個軟件才能看完整版,我們會感到比較反感,因為用戶更傾向于用當前的設備解決問題。... 晚風?? 1年初級用戶
用戶研究 用戶是產品的敵人? 用戶使產品的敵人么?本文以某信貸金融產品的使用情況為例講述了用戶和產品之間的關系。 產品一旦發布上線,其“歸屬權”往往就已經完成了轉移。 從產品的設計者轉向了產... 大俠 2年產品初級
用戶研究 你的用戶究竟值多少錢?這個算法能幫到你 對于互聯網商業項目價值的認知,應該來自對商業模式的深度理解。而傳統的估算網絡效應與估算GMV這兩種基于用戶的估值方式已經失效了。 自從互聯網時代來臨,如何評估互... 穆勝 3年中級用戶
業界動態 我對用戶激活的理解及實戰交流 激活就是讓用戶最快速的使用到產品的核心功能,并完成我們想要讓他進行的操作。大致流程是:明確激活的目標、梳理用戶完成目標需要進行的步驟、對步驟的具體情況再進行... ZCC 2年初級激活
用戶研究 五大用戶原型的適用范圍 本文介紹了五大用戶原型分別在服裝、汽車、醫療、金融四個零售領域的表現。 上文介紹一下青蛙的五大用戶原型是: 效率狂實干家:能干而自信,喜歡制定計劃 矛盾的奮斗... 無窮大 2年初級用戶
用戶研究 青蛙5大用戶原型:研究用戶的不二選擇 本文介紹了用戶的消費行為的四類頻譜和五類用戶原型效率狂實干家、矛盾的奮斗者、精明的偵查員、享受過程探險家、迷茫的社交達人。 “面對用戶,視人如人”。 把這句略高... 無窮大 2年初級用戶
產品經理 用戶——戰略落地和產品化的靈魂 從明確戰略目標開始,組織協同、制定實施計劃、具體落地實施過程中,用戶一直是關鍵,要擺放好和用戶的關系,才能真正讓戰略落地運營起來。 永遠不要忘記你的用戶… 產... 快遞鳥 2年初級用戶
產品經理 產品經理概念須知(1):到底什么是用戶? 不同領域、不同角度的“用戶”,包含著不同的含義。在工作當中的溝通,明確需求方講的用戶到底是什么很重要。 在工作中,有的時候,大家都會說“這是用戶的需求”,但背后... Eureka_Gao 2年初級用戶
產品經理 解讀產品知識的元概念:用戶、需求和產品 這篇文章主要和大家分享產品經理知識體系中幾個元概念的定義,正是這些基本概念支撐了并衍生出了整個產品經理的知識體系。 01 如果把產品經理所需要具備的知識體系稱作... AlIen 2年產品概念初級