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AARRR模型 | 留存：始于價值，合于套路，久于習慣
AARRR漏斗模型是Dave McClure 在2007提出的客戶生命周期模型，解釋了實現用戶增長的5個指標，分別是：Acquisition（獲?。?、Activation（激活）、Retention（留存）、Re...
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兩大招數，有效提高小程序的留存率
本文介紹了提高小程序留存率的；兩大招數——激活用戶、留存用戶的三招，并且對其做了仔細拆解與案例分析
我們都知道小程序的難，不在拉新，而在留存。網上有組公開數據...
4個要點，分析如何提高留存
本文主要對留存進行了思考與分析，并匯總一些小知識點。希望對你有所啟發。
在開始分享留存的知識點前，筆者要問下大家：“產品是否都要關注留存呢”？
01 產品都要關注...
拉新不留存，就是負增長（附建議）
活躍和留存是使你的業務成功的原因，而不是拉新，如果你只是拉新不留存，那你其實就是在負增長。
過去“生于拉新，死于留存”可能是一個噱頭。隨著流量紅利的消失，用戶...
新用戶留存：別人踩過的這些“坑”，將為你提高留存提供思路
本文筆者將與大家講述在對新用戶留存的提升上，踩過的“坑”，以及適合大部分產品的有效的提升思路。
數據顯示：大部分的應用產品，如果沒有為新用戶設計的獨立的轉化和...
一個APP運營跳槽微信生態運營的一周年復盤（活躍&付費篇）
背靠微信龐大的流量池，要如何提高用戶留存、做好導流，以及付費轉化？
最開始，我想先介紹下自己寫這篇總結的原因。
一年之前，我都是在阿里、唯品會這類以APP為核心...
關于「子彈短信」留存、拉新和產品的思考
最近子彈短信非?；?，目前第一波高峰熱潮已經褪去，風雨之后見真知，到底子彈短信是否有機會在IM領域占據一席之地，我覺得機會未嘗沒有。那么該怎么做才能有機會呢？以...
5組數據，2個維度為你解讀為什么留存為王？
我們設想最常見的場景，應用或網站上線，這時候大家可能都會把注意力放在拉新和活躍上，可能頭幾個月我們的 KPI 就是達成多少拉新和活躍用戶，公司對外的公關稿上也都會...
產品經理和運營如何培養「用戶習慣」？
從百團大戰，外賣大戰，到支付寶和微信的移動支付大戰，滴滴和優步的打車大戰，這些公司好像有花不完的錢，每一個訂單都花上幾塊錢進行補貼。總有人問，為什么？ 為什么...
通過留存分析來提高用戶生命周期的方法論
當我們看一張留存表時，看的是什么？是用戶的生命周期。因為只有留下來的客戶才能產生營收，提升一款產品的留存率是基礎與企業增長的核心，提升留存可以帶來更多收入和...
活動運營沒思路？或許你該看看這篇文章…
作為公司的一名員工，與其說是為公司賣命，倒不如說是在為公司的產品賣命。產品是公司的核心、命根子，公司的所有員工團結協作，不管是做內容、渠道還是活動，都是直接...
