個人隨筆 淘天如何開局:大紅包、大IP、大店、垂類主播|雙11系列 淘天集團雙11大促以“大紅包、大IP、大店、垂類主播”為核心策略全面開局。通過發放近300億元的消費紅包及優惠券,吸引消費者關注。同時,聚焦88VIP、百億補貼等大IP,精準定位核心用戶群體。此外,推出自營模式的“淘精選”大店,提升商品品質與服務體驗。在直播領域,強調垂類主播的專業性與內容質量,推動品質直播發展。整體策略旨在提升用戶活躍度與購物體驗,促進平臺與商家共贏。 窄播 消費者淘寶直播百億補貼
個人隨筆 學不會拼多多,電商拼什么? 拼多多作為電商平臺的佼佼者,以其獨特的社交電商模式和低價策略贏得了廣大消費者的青睞。面對拼多多的成功,其他電商平臺不得不思考:在無法完全復制拼多多模式的情況下,它們應該如何競爭?文章指出,電商的核心競爭力不僅在于價格和模式,更在于服務、品質和創新能力。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,電商平臺需要不斷提升用戶體驗,優化供應鏈管理,同時注重品牌建設和差異化發展,以獨特的價值主張吸引并留住消費者。 字母榜 價格戰拼多多百億補貼
個人隨筆 美團“買貴必賠”的差價,到底好拿嗎? 美團推出的“買貴必賠”,看起來并不是很美好。想在“買貴必賠”退差價,先看看自己“夠不夠資格”。但作為本地生活頭部平臺,美團自然承載了更多用戶的期望,但這份作業并不足夠好。 拓品新消費 買貴必賠功能設計百億補貼
個人隨筆 跨境電商進化論:鞏固“快和省”,邁向“好和多” 跨境電商已經做了很久,所涵蓋的品類從以白牌、低附加值產品為主逐步向高附加值的產品擴張。接下來,就應該開始品牌出海,補全跨境電商業務的最后一塊拼圖了。 新立場 品牌出海拼多多百億補貼
個人隨筆 百億補貼“復雜化”,淪為下一個雙11? 隨著電商平臺競爭的加劇,百億補貼活動似乎正逐漸失去其原有的吸引力。從最初的真金白銀讓利到現在的套路營銷,消費者的體驗開始變得復雜且不盡人意。 新熵 618淘寶百億補貼
個人隨筆 拼多多京東淘寶拼低價,平臺和消費者爽了,商家哭了 去年,淘寶和京東都開始卷低價;年后開工,抖音電商也開始加入低價戰局。而當“低價”從消費訴求變成考核指標之后,各大電商平臺之間補貼及扶持策略成為對平臺商業模式的一次大考。各家都有自己的優勢和弱點,誰能在這場浪潮中成為最大贏家? 新識研究所 抖音電商拼多多百億補貼
個人隨筆 卷價格、更卷服務,2024將是電商更卷的一年 過去一年,電商在價格和服務上卷出了新高度,都在玩百億補貼,都開始支持僅退款了。原本以為已經差不多了,接下來應該好好做運營了吧?但在作者看來,今年的電商,估計會更“卷”。 莊帥 2024電商行業百億補貼
業界動態 這家沒掏錢做百億補貼的電商,居然還沒被卷死? 在其他家電商平臺都在百億補貼下打得如火如荼的時候,唯品會卻悶不做聲,用它獨特的方式在電商圈中屹立不倒。究竟是為什么?本文對此進行探討,一起來看看吧。 差評 品牌特賣唯品會商業模式
個人隨筆 美團還差一次百億補貼 曾經從“百團大戰”中突圍殺出的美團,一直都有“低價”和“補貼”的基因;但在抖音、拼多多等新興平臺的沖擊之下,市值岌岌可危;當前美團股價,只“配得上”外賣一個業務。當前破局的關鍵,或許不是價格更低的團購,而是拿出自己的“百億補貼”,把低價故事講給消費者聽。 新熵 抖音拼多多百億補貼
業界動態 劉強東回歸一年:打不贏的百億戰爭,搞不定的“不可能三角” 去年底,劉強東強勢回歸,他認為京東已到了必須改變的時候。這一年里,劉強東動作不斷,狠抓低價戰略,進行人員大換血。但從效果來看,京東的低價戰略效果不太顯著,港股和美股股價較年初都跌去一半以上,總市值蒸發了700億美元,與劉強東的期待差距頗大。 商隱社 不可能三角京東劉強東
個人隨筆 拼多多不止有百億補貼 近日,拼多多發布了第三季度的業績報告,其亮眼的數據和表現,讓更多人開始討論數據背后拼多多所體現的綜合能力。那么,除了百億補貼之外,拼多多還有什么可以拿來稱道的?這篇文章里,作者便做了解讀與分析,一起來看一下。 Tech星球 年輕人拼多多用戶心智