業界動態 盒馬鮮生快速擴張背后的危與機 經過兩年的風口激蕩,新零售市場逐漸趨于冷靜,大浪淘沙后的生鮮市場集中度進一步提升,巨頭之間的較量仍在繼續。 以阿里的盒馬鮮生、京東的7FRESH以及永輝的超級物種為... Darcy 2年初級盒馬鮮生
營銷推廣 盒馬發力自有品牌,隱藏了品牌怎樣的“陰謀”? 本文將為我們揭曉盒馬鮮生執著于自有品牌的原因以及依據。 過去一年來,盒馬陷入了巨大的漩渦之中。 一方面,繼宣布正式關閉昆山新城吾悅廣場店后,盒馬進入了集中的調... Darcy 2年初級盒馬鮮生
新零售 盒馬鮮生的“最后一公里”生鮮競賽 盒馬鮮生在生鮮領域打造了全新的商業模式,本文從五個方面分析其商業策略。 “日啖荔枝三百顆,若有盒馬吃更多?!睏钯F妃若活到現在,或許會這樣感慨。 萬億級別的中國生... 公關之家 2年初級盒馬鮮生
業界動態 侯毅四年蹚雷,“一號”盒馬轉正 新零售的風口很大,但飛上天的豬不多。吹風者眾,大成者少,復制者死,模仿者衰。成不成,很大程度上來自于有多想成。 馬云提出的五新,今天被接任者張勇升級為百新,... 財經故事薈 3年中級盒馬鮮生
分析評測 盒馬鮮生PRD:解析頁面邏輯與功能設計 盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業態,于2017年7月14日正式開業,主要用生鮮和餐飲高頻消費鎖定消費者。它打破了傳統零售售賣商品的模式,聚焦場景與體驗... 冰糖草莓 2年初級盒馬鮮生
新零售 以盒馬鮮生為例,闡述新零售帶來的商品回歸 本文以“盒馬鮮生”為例,闡述了以其為代表的新零售產業給普通民眾、商家和產業鏈條帶來的利益與不足,筆者重點站在大眾的角度來剖析新零售的本質。 2016年10月,雷軍和... Alicia 2年初級新零售
新零售 山姆會員店vs盒馬鮮生:未來零售的蛇象之爭 ?一邊是有中國最大電商阿里做靠山的盒馬鮮生,一邊是世界最大零售商沃爾瑪旗下的山姆會員店,未來新零售戰場上的角逐已經吹響號角。 京東的無界零售、阿里的新零售、蘇... 劉曠 2年初級盒馬鮮生
業界動態 中國農業信息化溫水煮青蛙(二):生鮮B2B信息化之二 緊接前幾日的內容,本文將繼續闡述中國農業銷端信息化,具體包括BAT巨頭新零售布局、線下大戶發展、及社區O2O配送,其中不乏跳出溫水之蛙存在。 巨頭新零售布局以盒馬... 農業數字化 2年7Fresh中級
新零售 盒馬,不懂新零售 ?本文介紹了盒馬鮮生以及其競爭對手之間的市場角逐情況,通過詳細地數據及相關信息對他們的當前狀況進行比對,并對其戰術進行了分析。 2014年12月,由前聯想佳沃集團高... 是灰機吖 2年初級新零售
產品運營 以盒馬鮮生為例:從流量角度,聊聊最接地氣的頻道運營策略 其實,不管是打造一個全新的電商APP,還是在已有的APP上面開發一個頻道入口,我相信很多內容都是相似的,很多邏輯都是相通的。因此,本文將基于盒馬“首頁”模塊中的“健康... 伊宿 三年中級渠道運營
業界動態 盒馬鮮生To C,美菜網To B:生鮮獨角獸的不同成長之路 本文從市場和供應鏈作為切入點,分析了生鮮平臺中最具代表性的盒馬鮮生及美菜網,并總結了雙方能在生鮮市場蓬勃發展的共同點。 萬億市場的蟄伏期已經到來。 近日,來自... 劉曠 3年中級盒馬鮮生
交互體驗 從盒馬鮮生/網易嚴選看,服務設計應用的兩大思路 一個服務,要讓用戶購買一次不難,要讓用戶形成忠誠很難。 盒馬鮮生率先將超市和餐飲的概念進行結合,對于希望打造服務新場景的企業有什么樣的啟發? 網易嚴選的熱銷... 純色 3年中級服務設計