個人隨筆 產品經理實踐(3):“卡點梳理”和“目標拆解”工具 作為一名產品經理,面臨的首要任務是如何有效地識別用戶需求,并通過產品設計解決這些問題。本文將詳細介紹兩種非常實用的工具:“卡點梳理”和“目標拆解”,幫助你在工作中更好地理解和解決問題,從而提升產品的價值。 Miaahaha 產品工具目標拆解經驗分享
個人隨筆 如何將目標拆解為切實可行的行動方案—以Tob SaaS產品運營舉例 對于目標拆解為任務的關鍵在于學會用乘除法工作。 什么叫學會用乘除法工作?簡單來講:提高歷史單位時間的復用價值。 本章節一共分為三個部分,我們會從為什么/怎么做以及做什么三個維度詳細地給大家講清楚。 餐飲SaaS產品運營 SaaS產品ToB目標拆解
產品運營 6000字講透“私域精細化運營”的底層思維 想必大家都聽過“精細化運營”這個詞,但你對它又了解多少呢?本文將以Know – How方式分為三個部分來闡述私域精細化運營從“是什么”到“怎么做”,希望對你有所啟發。 曉峰的運營增長 底層思維目標拆解私域運營
產品運營 一套增長的萬能公式,現學現用 萬物皆增長,現實與目標總會有差距,因此人人都是增長官。面對增長目標,需要進行拆解和重構,找到合適的實現路徑。 我一直相信,不管你做啥,某種意義上咱們都是同行... 胡晨宇 3年中級增長黑客
產品經理 以實戰案例,講述產品經理如何將目標拆解 目標是一種做產品的方法論,更是一種意識。 當產品經理接到一個項目后,面對項目的目標,心生疑慮,以及落地、執行的思路不清晰時,就需要將項目的目標進行拆解,得到... 韓生 2年初級目標拆解