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直播PK為何成為秀場直播產品的“標配”
編輯導語：主播連麥PK，由雙方粉絲投票決定輸贏，贏的一方要接受懲罰……這種直播玩法是各平臺主播漲粉最快的方式之一，同時也是增加直播觀看性、刺激粉絲消...
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直播產品，如何策劃簽到系統提升新用戶留存？
在直播產品中，簽到系統通過獎勵能夠讓用戶有利可圖，推動用戶在直播間消費，與主播互動，進而提升留存。
本文思維導圖：
一、秀場直播產品的新用戶現狀
秀場...
功能點調研：花椒直播頁 VS 映客直播頁
本文作者從體驗者的身份出發，從3個方面對花椒直播和映客直播兩款產品進行了功能點調研，與大家分享。
為什么會做這樣一個對比呢？目的是練習產品學習中的【功能點調研...
針對直播產品的成熟期，重構用戶運營體系方案
隨著產品體量越來越大，用戶量與用戶類型逐漸復雜化、多樣化，這時候單一的運營策略就不足以支撐產品運營了。筆者為我們提供了一種新思路以及新的運營策略，重新構建用...
Bigo Live：海外最大直播應用已經在走下坡路？
中國互聯網公司應該如何國際化？這是我們一直在思考的問題。好在已經有不少先行者摸著石頭過河，找到了通關路徑。
復盤海外先行者的成長過程，找到可以在海外復制它們...
曾經風靡一時的映客、花椒們——直播的大敗局與新回歸
直播，這個風靡一時的行業，隨著互聯網紅利的逐漸消失，終是悄然落幕。
直播，這個曾經帶給人們無限遐想的行業，隨著互聯網紅利的落幕最終被湮沒。盡管作為一種新的內...
做個好產品：直播秀場與RMB頁游
本篇文章作者記錄了過去2年自己所經歷的頁游和直播經歷，分享了自己對娛樂業務的一些思考。
做直播與玩頁游
2016年初，我開始接觸頁游。
身邊有幾個產品朋友還奇怪，你...
策略層直播競品分析：以陌陌為例
本次主要和大家分享的是陌陌相關的競品分析，這次分析會更側重于策略層面。分析的策略會根據市場變化，業務目的和用戶需求三點為導向，沒有具體的功能分析，主要是想通...
失敗產品手冊三：如何成功地做死一款直播平臺
本文作者將從“公司背景、產品立項、產品壁壘、運營推廣、公司管理和后續發展”這五個方面來講一下這款直播平臺所出現的問題。enjoy~
在前面的失敗產品手冊一和失敗產品...
增長的接力棒：直播增長趨緩之后，廣告能否帶領陌陌再出發？
直播收入增速放緩后，廣告這個新增長引擎能否續上增長的接力棒呢？文章為你解讀。
在上次陌陌Q2的財報出來后，我曾這么說過：“從收入上，陌陌已經在主動弱化對直播的依...
實踐調研：淺析多元化的直播間盈利方式
文章是作者對YY直播、映客、花椒直播、網易CC、虎牙直播等多家直播產品盈利模式調研后的總結，與各位分享，歡迎大家探討交流。
目前優秀的直播產品在經歷了白熱化的競...
關于提高直播互動和打賞收入的功能探討
怎么提高娛樂主播的人氣和直播粘性呢？又怎么刺激用戶更多的消費呢？作者從產品功能層面提出了自己的看法。
之前在人人發了兩篇文章，被斗魚負責電商的產品經理@haoyue...
