起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
知乎CTO：打造技術團隊文化的12句”四字真言“
文章未知乎CTO分享的關于打造技術團隊文化的一些心得，與大家分享希望能夠從中得到一些啟發。
今天，我想結合我在知乎做的一些工作，跟大家分享在知乎整個演進過程中，...
"知乎"相關的文章
頭條挖墻腳、知乎有想法，但都在“平庸化”
頭條挖墻腳、知乎做想法，知乎與頭條的戰爭悄悄開始。
今日頭條不一定是當下最具有進攻性的互聯網公司，肯定是最會挖角兒的平臺。
“微頭條”不斷吸引明星、企業家入駐，...
知乎版「推特」的前世今生：它是豆瓣、飯否？還是微博和朋友圈？
所有積攢了一定用戶數數量但變不了現的平臺都在走向 PGC，把頭部達人變成和平臺共贏的盟友，而剩下的人作為用戶只需貢獻瀏覽和參與的價值，平臺老老實實掙媒體邏輯下廣...
產品經理日報第1036期｜知乎版“微博”：“發現” Tab被替換成 “想法”
哈嘍，你我相約七點半，你來了么^_^產品經理日報繼續為您帶來今日最新的資訊：在4.0新版知乎應用里，最下面的“發現” Tab被替換成 “想法”；沃爾瑪攜手Google推語音購物；...
知乎機構賬號一周年，是品牌的雞肋還是機會？
不是知乎在商業化上不成熟，而是知乎在商業化上習慣于克制。因此，知乎機構號將在克制中前行。
在知乎站內問題“運營知乎機構帳號是怎樣一種體驗？”下，不少品牌的機構...
大數據報告：知乎百萬用戶分析
本文作者以知乎300萬用戶個人資料為樣本，做出了簡單數據分析。enjoy~
最近用 python 爬蟲抓取了知乎用戶個人資料（公開信息），去重之后有300+萬條記錄，為了得到這些...
知識付費下半場：頭部內容分享者決定產品基因與未來
對于知識付費平臺來說，一方面需要抓緊頭部內容讓用戶有興趣參與其中，同時也要有市場機制的匹配來保證這個市場具有可持續發展的長久的生命力。
知識付費的潮流已經激...
后發先至，知識付費野蠻生長遭遇“三重門”
不管是哪個領域，在自身發展到某個程度，不管是從其他領域殺出來的“攪局者”，還是從自身領域折騰出來的“顛覆者”，市場總會進入一段“戴著鐐銬起舞”的時期。
5月6日，36k...
我們需要向知乎學習什么？
人人與人之間的交流、活動和協作都是從問題或者話題開始的，知乎很好的利用了這點，且信息的組織和流動、seo等非常值得我們學習。
本篇從知乎每個產品分析它信息的組織...
知乎的“贊同”與“感謝”，這兩個功能有什么區別？
知乎的“贊同”與“感謝”，這兩個功能有什么區別？是個糟糕而重復的設計，還是一個巧妙而細心的設計呢？
這幾天，靜下心來，認真分析思考了一番，現在將思考結果展示出來...
知乎的“更多”頁面：從重復入口看知乎在產品設計的細節
本文作者將從最簡單、最常見的“我的”頁面——知乎里面的“更多”頁面入手，從重復入口看知乎在產品設計的細節。
知乎是一個問答社區，用戶分享著彼此的專業知識、經驗和見...
