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產品經理日報第972期｜知乎將推行實名制，于六一前執行
哈嘍，你我相約七點半，你來了么^_^產品經理日報繼續為您帶來今日最新的資訊：響應網絡安全法，百度之后知乎也要落實實名制了；滴滴上線“寶貝專車” 用戶需提前2小時預約...
"知乎"相關的文章
產品經理日報第969期｜繼紅包車、彩蛋車后，摩拜單車正式推出了“寶箱車”
哈嘍，你我相約七點半，你來了么^_^產品經理日報繼續為您帶來今日最新的資訊：摩拜單車投放超400萬輛，相繼推出“寶箱車”“彩蛋車”；美團點評全面開放云能力，并將開啟AI...
產品體驗報告：知乎在進行商業模式的探索
知乎處在知識付費的風口，商業模式的探索值得我們想象，同時也面臨越來越多的競爭者：分答、喜馬拉雅fm、豆瓣、簡書、貼吧，如何拉新留存促活是重中之重。
本文大綱如...
知識付費去“泡沫化”的信號，將被敲響
知識付費領域迎來去“泡沫化”的這一天，已經箭在弦上，不可避免，從“類唱片模式”到“類單曲模式”或許也成為一種必然。
最近一條消息稱，知乎在知識付費領域率先提出對于...
以知乎為例，談談用戶模型的建立
精細化運營在未來會被越來越被看重，尤其是對于大中型產品來說（日活10萬+）來說。與之而來的就是用戶模型這個概念了。
一、用戶模型的必要性
當產品變得越來越復雜，...
知乎「七天無理由退款」攪局知識付費：來呀，互相傷害啊
知乎提出「七天無理由退款」雖然對于對于知識付費的“高精尖”路線有一點的殺傷性，但是它對于知識付費的“長尾戰略”必然有著一點的裨益。
在那列通往四月，通往春暖花開...
不同于今日頭條，知乎「明日頭條」的三個不同
知乎在愚人節宣布推出“明日頭條”并非是真的要對標今日頭條，不過上線“知乎資訊”的功能卻并非愚人節玩笑，知乎這是“項莊舞劍”，意在內容生態。
4月1日凌晨，知乎悄然上...
知識管理視角下的知乎產品體驗報告
與世界分享你的知識、經驗和見解。
知乎與知識管理
互聯網上常出現“實名反對票數第一的答案”，“謝邀/卸腰/瀉藥/，我是XXX協會/工程/院的XXX師/，這個問題我想我比較有...
從百度知道與知乎的差異，來分析百度系的產品邏輯
知乎以內容為外衣，以人為主，正好拴住了供需雙方。而百度以搜索引擎為入口，以內容為核心，也恰好閉環了流量。
一，導致百度當下爆出各種問題的根源，是百度過于依賴...
從產品的角度分析：知乎核心功能——《問答》
如今，知乎已經不只是一個產品，而是一個品牌。而問答，是知乎最核心的功能。
知乎：一個真實的網絡問答社區，幫助你尋找答案，分享知識。
2011年起，知乎的百度指數一...
一文揭示知乎10億美金估值背后的社群基因秘密
即使是像知乎這樣的高質量用戶云集的社群，依然遍地都是『小透明』，他們只關注極少的人，他們只看很少的問題，他們并不提問、他們也并不回答、他們甚至不發出任何聲音...
知識經濟這一年，內容開始賺錢了，但它是一門持續的生意嗎？
知識一旦找到了好的產品方式，遇到好的用戶，只需一個連接供需雙方的平臺就能夠實現匹配。
2016 年 12 月 4 日，喜馬拉雅 FM 首屆“123 知識狂歡節”以 5088 萬的最終成...
