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京東投資10億,要做短視頻

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在短視頻熱潮的推動下,不少貨架電商平臺紛紛效仿抖音等短視頻平臺,試圖通過增設短視頻入口來吸引和留住用戶。然而,這種跟風策略是否真的有效?京東等平臺為何選擇這樣做?面對用戶的真實需求和貨架電商的核心競爭力,這些平臺又該如何平衡和取舍?本文將深入剖析這些問題,并探討貨架電商的未來發展之路。
沒做成直播,京東能做成短視頻?

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隨著短視頻和直播電商的興起,這幾年貨架電商越來越不行了。淘寶至少還有李佳琦之類的高光一哥,拼多多靠著低價甚至市值都曾超越阿里。只有京東,快掉隊的情況下,投入「雙十億」:以10億元現金和10億流量邀請創作者入駐京東,再戰短視頻。甚至連東哥親自上陣直播帶貨,只是這次,京東能成嗎?
搶占流量高地:為何互聯網企業紛紛投身短視頻浪潮?

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在這個信息爆炸的時代,互聯網科技以迅雷不及掩耳之勢改變著我們的生活。從文字博客到社交網絡,從在線游戲到直播平臺,每一次媒介的演變都伴隨著新的社會互動方式的誕生。 如今,短視頻作為新媒體的寵兒,正以前所未有的速度和熱度橫掃全球。無論是老牌巨頭還是新興力量,都在積極布局短視頻領域,試圖在這片肥沃的土壤中播下自己的種子,并期望收獲豐厚的果實。 那么,究竟是什么樣的魅力使得短視頻成為互聯網廠商競相追逐的新戰場?又是什么因素推動了他們紛紛入局,投身于這一波浪潮之中呢?