AIGC 深度|紅杉美國管理合伙人 Roelof Botha 最新對談;硅谷的中立時代結束了,AI 是新一代太空競爭 在這場深入的對談中,紅杉美國管理合伙人Roelof Botha與Palantir顧問、Hill and Valley Conference創始人Jacob Helberg共同探討了技術監管、開源軟件的重要性,以及中美科技脫鉤等關鍵議題。 有新Newin AI應用硅谷行業趨勢
個人隨筆 深度|HeyGen 創始人對話硅谷投資人 Sarah Guo:SaaS 十倍增長背后,Bootstrapping 還是拿融資? 這是 HeyGen 創始人 Joshua Xu 與硅谷知名投資人 Sarah Guo 和 Pilot CEO Waseem Daher 最新對談。 有新Newin SaaS投資人硅谷
AI人工智能 你的自拍和聊天記錄,正被硅谷大廠砸數十億美元瘋搶! 2026年的數據荒越來越近,硅谷大廠們已經為AI訓練數據搶瘋了!它們紛紛豪擲十數億美元,希望把犄角旮旯里的照片、視頻、聊天記錄都給挖出來。不過,如果有一天AI忽然吐出了我們的自拍照或者隱私聊天,該怎么辦? 誰能想到,我們多年前的聊天記錄、社交媒體上的陳年照片,忽然變得價值連城,被大科技公司爭相瘋搶。 新智元 互聯網公司互聯網大廠硅谷
個人隨筆 AI“造神運動”終結,殺死,重生 過去一年,史無前例的AI“淘金熱”,輪番上演著不同的造富神話。AI有關的技術迭代、商業應用、資本投入達到了有史以來的巔峰,作者與20多位創投和人工智能領域人士交流,試圖總結出如今在北美上演的AI淘金熱潮背后的經驗和教訓。 硅兔賽跑 AI產品創業者硅谷
個人隨筆 估值22億美元,AI搜索的下一個獨角獸 隨著企業對高效搜索和知識管理的需求日益增加,一批專注于企業AI搜索的公司也誕生了。這篇文章里,作者就介紹了一家初創公司Glean,它利用大模型,為用戶構建了智能化的搜索體驗。 AI新智能 AI搜索GleanLLM
AI人工智能 生成式AI進入第二階段了 去年的今日,紅杉美國官網發表了一篇題為《Generative AI: A Creative New World》的文章,我個人認為當時的那篇文章代表著新一輪Paradigm shift(范式轉移)的開始,拉開了AIGC時代的序幕。原文作者是紅杉的兩位合伙人:Sonya Huang和Pat Grady,當時我也在第一時間翻譯了那篇文章,并且在國內廣為流傳。那篇文章也可以說是開啟了我自己的AIGC的創業之路,無論是深思圈自媒體還是自己的創業項目,都因此發生了巨大的變化。 時間過得很快,轉眼間一年時間就過去了。紅杉美國的兩位投資人作者又帶來最新的一周年新文章——《Generative AI’s Act Two》,讓我們一同來回顧一下過去一年里AIGC發生了哪些巨大變化,以及接下來的第二階段,又會有哪些新的東西出現呢? 深思圈 生成式AI硅谷紅杉資本
個人隨筆 硅谷見聞:穩健的大廠與創業的逆襲 作為互聯網大公司的聚集地,硅谷在中美互聯網圈里有著足夠重的分量,一些新創意、新想法會在這里誕生。這篇文章,作者分享了自己上周在硅谷的見聞和一些思考,希望能幫到大家。 Louis徐瑋 Facebook中美互聯網從0到1
AI人工智能 Sam Altman對話挪威主權財富基金CEO:預測未來最好的方法就是創造未來,大多數人高估風險低估回報,硅谷很久沒創新突破了! Nicolai Tangen 是挪威知名金融業者,擔任挪威的主權財富基金(SWF)旗下的管理機構Norges Bank Investment Management 的 CEO,SWF 也是全球最大的主權財富基金之一。 有新Newin aiOpenAISam Altman
業界動態 硅谷大佬們都在追的“e/acc”,是個什么新玩意? 太陽之下沒有新鮮事。這不,生成式AI的火還沒過去,又一個新的概念已經被提出來了——“e/acc”這個新概念,如果你關注硅谷科技圈,就能看到一眾大佬都在為它搖旗吶喊,甚至在自己社交賬號的后綴加上了“e/acc”。到底什么是“e/acc”?這個概念跟AI有什么關系,為什么突然火起來了呢? 硅星人 3年中級硅谷
業界動態 互聯網裁員的風,吹到了美國硅谷 最近在美國硅谷,一場“裁員風”被掀起來了,不少硅谷互聯網大廠為了達成降本增效的目的,選擇以裁員為手段,以緩解財務狀況吃緊的現狀。而這一動作也引起了人們的熱烈討論。具體如何看待硅谷大廠的這股“潮流”,不如來看看作者的解讀。 刺猬公社 3年中級硅谷
產品經理 硅谷經驗:產品經理必備的知識與技能 導語:1927年“產品經理”誕生于美國寶潔,國內則是互聯網興起后,騰訊、阿里巴巴等公司首次出現產品經理崗,2010年始逐漸被熟知。產品經理的技能應該如何評估?產品經理... 江南布衣 3年中級硅谷
產品經理 硅谷早期新創產品經理心得 新創所需要的產品管理工作及能力和大公司截然不同。 尤其是在早期新創,工作內容幾乎是每幾月就會變動一次。 也因此,想整理一下我目前為止學到的東西。 如果其中任何一... Bastiane 2年初級硅谷