個(gè)人隨筆 04-社區(qū)的內(nèi)容供給到底怎么做 做運(yùn)營(yíng)的,有一條就是要保證有一個(gè)穩(wěn)定的內(nèi)容供給——不論是自己生產(chǎn),還是找別人提供。這篇文章,我們就來學(xué)習(xí)一下這個(gè)內(nèi)容供給,如何去做。 陳小瑞 個(gè)人觀點(diǎn)內(nèi)容供給社區(qū)運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 03-社區(qū)發(fā)展的兩大階段(第二篇) 在前面的文章中,我們聊了社區(qū)的定義和從0到1,這時(shí)候社區(qū)的認(rèn)知場(chǎng)景已經(jīng)建立,我們要做的就是 完成社區(qū)準(zhǔn)側(cè),迎來社區(qū)的1-10-100的階段。 陳小瑞 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考用戶認(rèn)知
個(gè)人隨筆 如何使用YouTube社區(qū)板塊提高訂閱量和用戶忠誠(chéng)度 我們?cè)谀硞€(gè)社區(qū)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,活用社區(qū)里面的功能,能幫我們提高不少工作效率。比如說本文分享的YouTube里面的Community社區(qū)板塊,用好了可以幫助我們和粉絲互動(dòng),還能提高轉(zhuǎn)化率。 圖帕先生 Youtobe方法論社區(qū)運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 社區(qū)管理初學(xué)者指南(下):計(jì)劃啟動(dòng)、平臺(tái)、衡量指標(biāo)和10個(gè)原則 在上篇文章里,作者分享了社區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容,在這篇文章里,作者接著做了探討,分享了啟動(dòng)超級(jí)用戶計(jì)劃的關(guān)鍵步驟、社區(qū)管理的相應(yīng)原則,等等;一起來看看吧。 品牌猿 社區(qū)管理社區(qū)運(yùn)營(yíng)超級(jí)用戶計(jì)劃
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 6000字干貨:社區(qū)/社群如發(fā)起討論、組織活動(dòng)共創(chuàng)內(nèi)容?5項(xiàng)實(shí)用技能,簡(jiǎn)單有效! 做社群運(yùn)營(yíng)時(shí),最難的就是群里活躍不起來,整個(gè)一死氣沉沉的,怎么解決呢?本文分享了5種有效的方法,簡(jiǎn)單有效一,希望可以幫到大家。 品牌猿 內(nèi)容共創(chuàng)活動(dòng)策劃社區(qū)運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 5000字干貨:如何通過社區(qū)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)?挑戰(zhàn)、認(rèn)知、本質(zhì)和六個(gè)步驟! 本來不少平臺(tái)建立社區(qū)是為了給用戶提供歸屬感,但在商業(yè)壓力下,不得不開始做增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)。但不是說只是簡(jiǎn)單地“做增長(zhǎng)”就可以的,歸屬感和增長(zhǎng),兩者看起來相似,但生產(chǎn)流程卻完全不同。這種情況下,我們需要怎么做? 品牌猿 方法論社區(qū)運(yùn)營(yíng)銷售增長(zhǎng)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 天涯社區(qū)自救的“最后一戰(zhàn)” 最近,天涯社區(qū)在官方公眾號(hào)上發(fā)布《關(guān)于天涯社區(qū)業(yè)務(wù)重啟、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)恢復(fù)訪問進(jìn)度及新天涯計(jì)劃的公告》,這則消息一出,許多人都開始關(guān)注起了天涯社區(qū)的重啟之路。這場(chǎng)事關(guān)天涯社區(qū)前途和命運(yùn)的翻身之戰(zhàn)究竟會(huì)如何,就待時(shí)間來揭曉了。 時(shí)代財(cái)經(jīng) 互聯(lián)網(wǎng)天涯社區(qū)社區(qū)運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 為何中文社區(qū)成為無國(guó)界追星陣地? 之前曾有過笑話:A國(guó)和B國(guó)交戰(zhàn),然后C國(guó)跑到D國(guó)的社交平臺(tái)要求譴責(zé)E國(guó),結(jié)果D國(guó)的民眾要求處理F國(guó)?,F(xiàn)在中文社交平臺(tái)就是這樣,至于具體原因,有很多不可說的。 音樂先聲 無國(guó)界社交網(wǎng)絡(luò)社區(qū)運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 貼吧豆瓣類圈子社區(qū)運(yùn)營(yíng)(四)需求特點(diǎn) 在社區(qū)中,每個(gè)用戶對(duì)于需求的滿足度是不一樣的,有的需求可以滿足用戶,有的則不能。那么,理清用戶的需求特點(diǎn),有助于我們更好進(jìn)行社區(qū)運(yùn)營(yíng)。 緩緩地前行 圈子社區(qū)運(yùn)營(yíng)豆瓣
個(gè)人隨筆 貼吧豆瓣類圈子社區(qū)運(yùn)營(yíng)(三)話題特點(diǎn) 運(yùn)營(yíng)社區(qū)圈子,需要有合適的話題,理清話題特點(diǎn),可以更好的分析出用戶行為,成功運(yùn)營(yíng)社區(qū)和圈子。本文以貼吧豆瓣這類社區(qū)為例,分析相關(guān)話題特點(diǎn)。 緩緩地前行 圈子社區(qū)運(yùn)營(yíng)話題特點(diǎn)
個(gè)人隨筆 做鄰里社交,要先培養(yǎng)這個(gè)市場(chǎng) 在國(guó)人不認(rèn)為鄰里社交重要或者必要的前提下,躬身入局的鄰里社區(qū)創(chuàng)業(yè)有多難?瑞幸咖啡打開了一個(gè)中國(guó)之前不存在的市場(chǎng),能給鄰里社交帶來什么啟發(fā)呢?本文對(duì)鄰里社交市場(chǎng)進(jìn)行探索,一起來看看吧。 吳祖妹 市場(chǎng)社區(qū)平臺(tái)社區(qū)運(yùn)營(yíng)
分析評(píng)測(cè) Airbnb愛彼迎(2):從共享到共創(chuàng),神級(jí)破局之路 如果微軟消失了,我們必須要清楚這個(gè)世界會(huì)失去什么。我們必須要回答的是:這家公司是做什么的?我們?yōu)槭裁创嬖冢课腋嬖V他們是時(shí)候重新發(fā)現(xiàn)我們的靈魂了,也就是說,是什么使得我們與眾不同。 ——微軟CEO薩提亞·納德拉《刷新》 品牌猿 Airbnb公司研究愛彼迎