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提需求的正確姿勢是什么？
開發大哥，我代碼寫的少，你可別騙我……
在論壇、知乎上經?？吹揭恍改贻p的」產品經理發的引戰帖，大意是：「開發大哥，我代碼寫的少，你可別騙我，這么簡單的需求，...
"程序員"相關的文章
一個程序員想對產品經理說的話
產品經理，你覺得你在程序員眼中是怎樣的角色？
先自報家門，我是一個開發人員，對產品也有一定了解和見解，從業三年，工作上對接過的產品經理&項目經理前前后后有...
相親相愛的產品經理與程序員——應遵循四個原則
如果你經常瀏覽互聯網方面的段子，你就會經常看到諸如“產品經理改需求被打”之類的搞笑娛樂信息。有些互聯網公司還會在辦公室的墻壁上貼上相關的圖紙，用來告訴產品經理...
從產品的視角看待敏捷開發，減少和程序猿撕的幾率
作為產品，如何有理有據地撕程序猿呢？如何把程序猿撕的無話可說，且直接認慫呢？答案就是——了解程序研發流程中的點點滴滴，多用程序猿的視角與程序猿溝通問題，提高產...
為毛程序員寧愿降薪也要離開創業公司
一名水平還不錯的程序員主動提出降薪跳槽，這當然是極端情況，但正因為極端，才反映了市場的異動。
本文共分為四個部分：
案例：4 人招聘團隊，1 個月，0 入職
趨勢：...
如何優雅地拒絕產品經理的需求？
產品經理和程序員由于所處的位置不同，所以經常會在網上看到彼此的吐槽，實際工作中的撕逼更是不能斷。由于大多數的程序員撕逼技能都太弱，于是今天我來進行一個小課堂...
程序員要的不是需求文檔，而是一份清晰的流程圖
我所見過的程序員和產品經理之間產生矛盾大多是因為一個叫「需求文檔」的家伙。
有一種惡心的需求文檔，我曾經見過，甚至再見到會覺得更惡心，請看下圖：
這張圖應該...
掌握如何撕逼并沒有卵用，這4個點讓你和程序員好好溝通
知乎上有人問「如何跟工程師優雅地撕逼？」，以下是我的回答。
說實話，除了在創業的時候經常跟工程師瞎鬧、吵架，在其它公司但凡流程正規化一點，「撕逼」就是嚴禁出...
“程序猿”，你憑什么砍我的需求？
“程序猿”不明白你一定要這么設計的原因，因為在他看來用另外的方式做也達成了一樣的效果。
一大早聽到群里一個驚恐的消息：
我的需求昨天晚上開會又被開發砍了，整個產...
寫在程序員轉型做產品經理半年之際
10年畢業，清楚記得是5月7號入職的，程序開發，那會還沒畢業，實習身份入職的，轉眼6年過去了?，F在一家電商公司做產品。第一家公司待了4年半，從10年5月到14年11月，技...
敏捷開發在中國的落地經驗
誤解
人人都在談敏捷開發。但真正成功的案例其實不多，百度上搜“敏捷開發”，除掉推廣，第一條是“為什么我不推薦敏捷開發”。令人無語。
對敏捷開發存在誤解太多，就以那...
