講座沙龍 【人人圓桌】技能篇:競品分析報告 招募 人人圓桌是在群討論的基礎上,通過篩選人員、限制討論時間的一種討論模式,以達到幫助新人成長、發散思路和學習交流的目的;而且因圓桌討論的特殊性,也能在討論中暴露... Nairo 產品經理人人圓桌競品分析
產品經理 【競爭對手分析三部曲 2】如何收集競爭對手數據 如圖1所示,將需要收集的競爭對手數據的進行分類,側重于營運。這些數據回答了四部分內容:競爭對手在做什么?他們做得怎么樣?他們還準備做什么?第三方怎么看他們做... 小雪 數據管理競品分析
產品經理 【競爭對手分析三部曲 1】誰是你的競爭對手 誰是萬達百貨的競爭對手,僅僅是新世界百貨、王府井百貨、萬象城、百勝等百貨商場及購物中心嗎?華潤萬家的競爭對手也只是華聯、京客隆、物美、人人樂等超市嗎... 小雪 數據管理競品分析
產品運營 如何判斷競品的新版本改動是否正確? 導讀:產品經理平時通過哪些方法來判斷競品新版本的改動是否正確? 帶著問題,我們看一下產品界的大拿們是如何做的。 1、明確自有產品定位及優勢 判斷競品新版本改動,... 理理V 產品運營競品分析
產品經理 旅游網站競品分析—攜程旅行網VS去哪兒網(下) 6.6攜程團購和去哪兒團購搜索界面 攜程頁面很干凈,只有城市選擇、搜索框以及按鈕,點擊搜索框會有下拉框彈出,可以選擇熱門商圈和行政區以及轄區市縣,用戶可自行選擇... 師妹 競品分析
產品經理 SWOT分析是否必需有競品來參照? 看到很多SWOT分析,競爭對手都沒有,居然出來報告了。深深不解。網上也沒有找到特別讓我滿意的說法。雖然swot分析法現在好像過時了,但這事困撓我好多年了。 漫談地探... 喵了咪 swot競品分析
產品設計 移動醫療細分行業研報系列: 牙科 App 產品的競品分析(1) 一、前言: 哈佛大學教授邁克爾·波特說過,戰略的本質是抉擇,權衡和各適其位。這也就是說戰略的目標是要選擇做正確的事情。所以無論是企業做戰略,還是風險投資挑選項... Nairo 移動互聯網競品分析細分行業
產品設計 指尖世界杯,新聞客戶端功能大PK 巴西世界杯正如火如荼,作為各大門戶網站在移動端爭搶用戶的延伸,新聞客戶端正成為諸強體現實力的交刃之處。在此針對網易、騰訊、搜狐、新浪、鳳凰……此幾大新聞客戶端... 人人都是產品經理 體育競品分析
產品經理 產品經理必知:競品分析,你懂了嗎? 競品分析,是產品人員在工作中經常使用的工作手段。而競品分析也恰好滿足人們的兩大天性:比較和解釋。本文將從我的角度談一談:競品是什么?如何進行競品分析? ... 樂樂 競品分析
產品經理 產品經理學習的三項軟能力 產品經理這個工作不跟行業內其它崗位似的有明確的硬性能力要求,例如設計師必須得會PS,技術工程師必須得會寫代碼,不過對產品經理的要求反倒更 多,也更雜。而要單講產... 樂樂 產品經理競品分析
分析評測 搜狐新聞客戶端競品分析報告 市場狀況 根據艾媒咨詢20140224發布的《2013年中國手機新聞客戶端市場研究報告》,新聞客戶端市場狀況如下: 1、用戶規模 2013年年底手機新聞客戶端用戶規模達3.44億... 人人都是產品經理 搜狐競品分析
產品經理 競品分析報告的幾個錯誤 一、沒有結論的功能點介紹 最常見的競品分析方法就是對市場上的領先產品進行一次瀏覽,逐個寫出競品的功能點及流程,不管使用了整齊的表格或者詳實的文字描述,又或... yoyo 競品分析