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經(jīng)營分析，如何洞察業(yè)務(wù)痛點

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在企業(yè)經(jīng)營分析中，洞察業(yè)務(wù)痛點是數(shù)據(jù)分析師面臨的一項重要任務(wù)。本文系統(tǒng)地闡述了如何通過四個步驟—宏觀問題識別、產(chǎn)品問題識別、策略問題識別和業(yè)務(wù)問題識別—來深入理解業(yè)務(wù)痛點，并提出了具體的分析方法和建議。文章強調(diào)，只有深入業(yè)務(wù)過程，量化分析，并結(jié)合外部信息和內(nèi)部協(xié)同，才能有效識別并解決業(yè)務(wù)問題。
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五步法助力產(chǎn)品經(jīng)理年終高效復(fù)盤

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隨著年底的臨近，年終總結(jié)與年終復(fù)盤也提上了日程，在復(fù)盤過程中，想必大家也從中汲取了不少經(jīng)驗教訓(xùn)。作者結(jié)合自己的經(jīng)歷，與大家談?wù)勛约涸趶?fù)盤過程中踩過的坑，并分享了五步復(fù)盤法，希望對你有所幫助。