個(gè)人隨筆 關(guān)于開會(huì)+復(fù)盤+管理體系+市場和品牌+內(nèi)容和信息一些啟發(fā) 本文總結(jié)了關(guān)于開會(huì)+復(fù)盤+管理體系+市場和品牌+內(nèi)容和信息的一些啟發(fā),希望對你有所幫助。 火火品牌營銷 內(nèi)容總結(jié)品牌復(fù)盤
產(chǎn)品設(shè)計(jì) CRM管理體系建設(shè)方法論實(shí)踐 下面這篇文章是筆者整理分享關(guān)于CRM管理體系建設(shè)方法論實(shí)踐的相關(guān)內(nèi)容,其中包括產(chǎn)品如何分析、如何重構(gòu)CRM以及方法論總結(jié)。想要了解的同學(xué)可以看一看哦! Fantasy CRMCRM產(chǎn)品方法論方法論
原型設(shè)計(jì) Axure元件庫(下篇):管理體系構(gòu)建的指導(dǎo)思想和價(jià)值總結(jié)、回歸大道至簡 導(dǎo)語:全世界的企業(yè),特別是歐美企業(yè),都認(rèn)為企業(yè)是股東的,股東利益第一乃是天經(jīng)地義。而稻盛和夫卻認(rèn)為“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸?!辈攀堑臼⒄軐W(xué)的根基。抽... boyka 1年Axure初級
原型設(shè)計(jì) Axure元件庫(中篇):以項(xiàng)目案例證明,3個(gè)嵌入策略搭建產(chǎn)品總監(jiān)的管理體系 導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該采用“人治”還是“法治”呢?人治就是耳提面命的監(jiān)督他們,每天做培訓(xùn)、講道理、管任務(wù);法治就是通過制度和工具,讓產(chǎn)品經(jīng)理可自我成長;本專題采用一... boyka 1年初級管理體系
原型設(shè)計(jì) Axure元件庫:如何將產(chǎn)品總監(jiān)的管理體系從“人治”走向“法治” 導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該采用“人治”還是“法治”呢?人治就是耳提面命的監(jiān)督他們,每天做培訓(xùn)、講道理、管任務(wù);法治就是通過制度和工具,讓產(chǎn)品經(jīng)理可自我成長。本專題采用一... boyka 1年Axure元件庫初級
業(yè)界動(dòng)態(tài) To B | 談?wù)勆鷳B(tài)合作伙伴的管理體系 當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生非連續(xù)的變化、跨界融合成為主旋律時(shí),生態(tài)發(fā)展和互生共贏顯得更為重要。做to B服務(wù),有效管理合作伙伴,與合作伙伴齊頭并進(jìn)非常關(guān)鍵。 當(dāng)前中國具有數(shù)... 健壯的大姐姐 3年中級生態(tài)合作伙伴
人人專欄 九五至尊:淺談項(xiàng)目管理知識(shí)體系 【提示】本文為“分享:《PMBOOK》讀書筆記系列”由傻瓜(來自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理6群)編寫。 那些年,我們向往成為項(xiàng)目經(jīng)理;那些年,我們成為項(xiàng)目經(jīng)理后,工作卻無從下手... 傻瓜 產(chǎn)品運(yùn)營管理體系項(xiàng)目管理