創業學院 以“開會”為例,談談創業公司不同階段的管理方式 | SaaS創業路線圖(31) 200人是創業公司管理發展的一個檻,這之前要少管理、多自由發揮,這之后要逐步建立管理制度。創業公司進入業務擴張期后,要逐步建立數字化管理的習慣。開會、做決策,要... 吳昊@SaaS 3年Saas創業中級
創業學院 以“如何開會”為例:創業公司不同階段的管理方式(上)| SaaS創業路線圖(廿九) 上個周末我在中歐學習了4天《組織行為學》。在管理學院的7年時間里這門課程我學過2遍 ,但這次新接觸到的企業成長階段“格瑞納理論”開啟了我新的思考。 一、格瑞納理論... 吳昊@SaaS 3年Saas創業中級